| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| 一、研究背景 | 第7页 |
| 二、国内外研究现状 | 第7-9页 |
| 三、研究目的与意义 | 第9-10页 |
| 四、研究思路与方法 | 第10-11页 |
| 五、可能的创新点 | 第11-13页 |
| 第二章 相关概念的界定与理论基础 | 第13-20页 |
| 一、小微企业的概念及特点 | 第13页 |
| 二、员工绩效考核的概念和考核原则 | 第13-14页 |
| 三、几种常见的员工绩效考核方法及评析 | 第14-18页 |
| 四、绩效考核体系的概念 | 第18-20页 |
| 第三章 合肥L公司员工绩效考核现状及存在的问题 | 第20-31页 |
| 一、合肥L公司概述 | 第20-23页 |
| 二、合肥L公司员工绩效考核现状 | 第23-26页 |
| 三、合肥L公司员工绩效考核存在的问题 | 第26-31页 |
| 第四章 合肥L公司员工绩效考核体系的设计 | 第31-45页 |
| 一、绩效考核体系设计的原则 | 第31页 |
| 二、员工绩效考核目标的确定 | 第31-32页 |
| 三、员工绩效考核维度的选择 | 第32-33页 |
| 四、员工绩效考核指标的选择 | 第33-36页 |
| 五、员工绩效考核指标权重分配 | 第36-41页 |
| 六、员工绩效考核主体的选择与主体权重分配 | 第41-42页 |
| 七、员工绩效考核标准的设计 | 第42-45页 |
| 第五章 合肥L公司员工绩效考核体系的组织实施及保障 | 第45-48页 |
| 一、员工绩效考核体系的组织实施 | 第45-46页 |
| 二、员工绩效考核体系的保障 | 第46-48页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第48-50页 |
| 一、研究结论 | 第48页 |
| 二、研究展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 附录 | 第53-58页 |
| 致谢 | 第58页 |