| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-13页 |
| 1.3 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4 技术路线和研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 相关基础理论 | 第15-23页 |
| 2.1 人力资源成本相关理论 | 第15-17页 |
| 2.2 人力资源成本控制的基本问题研究 | 第17-20页 |
| 2.3 人力资源成本控制体系的设计 | 第20-23页 |
| 第3章 K公司人力资源成本现状分析 | 第23-29页 |
| 3.1 K公司背景介绍 | 第23页 |
| 3.2 K公司人力资源结构分析 | 第23-25页 |
| 3.3 K公司人力资源成本的构成 | 第25-29页 |
| 第4章 K公司人力资源成本控制问题及原因分析 | 第29-45页 |
| 4.1 同行业不同企业间人力资源成本控制比较分析 | 第29-34页 |
| 4.2 K公司人力资源成本控制存在的问题 | 第34-38页 |
| 4.3 影响K公司人力资源成本控制的因素 | 第38-40页 |
| 4.4 存在问题原因分析 | 第40-45页 |
| 第5章 为K公司人力资源成本控制问题提出对策 | 第45-52页 |
| 5.1 制定合理的人力资源成本规划 | 第45-46页 |
| 5.2 制定合理的员工招聘计划且选择高效的招聘方法 | 第46-47页 |
| 5.3 重视员工培训需求的调查且采取措施控制培训组织与实施阶段的成本 | 第47-48页 |
| 5.4 合理调整员工的薪酬水平来提升人力资源成本控制的效率 | 第48-49页 |
| 5.5 采取有效的措施控制员工离职率以降低人力资源离职成本 | 第49-52页 |
| 第6章 结论 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 附录1 授权书 | 第55-56页 |
| 附录2 说明书 | 第56页 |
