PF银行劳务派遣员工激励体系研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究背景与意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究思路与方法 | 第13页 |
| ·研究内容与框架 | 第13-14页 |
| ·创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 理论基础与文献综述 | 第15-24页 |
| ·激励的理论基础 | 第15-18页 |
| ·激励的内涵 | 第15页 |
| ·激励的作用 | 第15-16页 |
| ·经典激励理论 | 第16-18页 |
| ·相关研究综述 | 第18-20页 |
| ·激励体系的内容 | 第18-19页 |
| ·激励体系的作用 | 第19页 |
| ·激励体系的设计 | 第19-20页 |
| ·激励理论在劳务派遣中的实践 | 第20-23页 |
| ·劳务派遣的含义 | 第20-21页 |
| ·劳务派遣的分类 | 第21页 |
| ·劳务派遣的特征 | 第21-22页 |
| ·激励理论在劳务派遣中的实践 | 第22-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章PF银行劳务派遣员工现行激励体系存在的问题 | 第24-41页 |
| ·PF银行员工构成现状及劳务派遣员工特点 | 第24-28页 |
| ·济南分行简介 | 第24页 |
| ·派遣员工构成状况 | 第24-27页 |
| ·劳务派遣员工特点 | 第27-28页 |
| ·劳务派遣员工激励现状调查 | 第28-38页 |
| ·调查对象与方法 | 第29-30页 |
| ·调查结果分析 | 第30-38页 |
| ·调查结论 | 第38页 |
| ·派遣员工激励政策改进的迫切性 | 第38-40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 第四章PF银行劳务派遣员工激励效果不佳的原因分析 | 第41-47页 |
| ·派遣员工与正式员工激励需求的差异 | 第41-42页 |
| ·身份差异 | 第41页 |
| ·薪资福利差异 | 第41页 |
| ·晋升渠道差异 | 第41-42页 |
| ·受重视程度差异 | 第42页 |
| ·现行劳务派遣员工激励政策 | 第42-46页 |
| ·有效性 | 第44-45页 |
| ·需要改进的激励措施 | 第45-46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 第五章PF银行劳务派遣员工激励体系的设计与保障 | 第47-64页 |
| ·激励体系设计的原则 | 第47-48页 |
| ·公平公正原则 | 第47页 |
| ·满足需求原则 | 第47页 |
| ·全面统一原则 | 第47-48页 |
| ·目标一致原则 | 第48页 |
| ·战略符合原则 | 第48页 |
| ·激励体系设计程序 | 第48-49页 |
| ·PF银行劳务派遣员工激励体系设计 | 第49-62页 |
| ·职业生涯规划 | 第49-54页 |
| ·文化激励 | 第54-56页 |
| ·薪酬考核制度 | 第56-60页 |
| ·培训激励体系 | 第60-62页 |
| ·激励体系实施的保障措施 | 第62-63页 |
| ·内部保障措施 | 第62-63页 |
| ·外部保障措施 | 第63页 |
| ·本章小结 | 第63-64页 |
| 结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 附录 | 第68-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
