烟台邮储银行发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 导论 | 第10-15页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·选题意义 | 第11-12页 |
| ·选题的理论意义 | 第11页 |
| ·选题的现实意义 | 第11-12页 |
| ·研究思路、方法与技术路线 | 第12-15页 |
| ·研究思路 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·技术路线 | 第14-15页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第15-21页 |
| ·企业战略管理理论综述 | 第15-16页 |
| ·商业银行战略研究理论综述 | 第16-21页 |
| ·国外研究综述 | 第16-19页 |
| ·国内研究综述 | 第19-21页 |
| 第三章 邮储银行发展的环境分析 | 第21-35页 |
| ·外部环境分析 | 第21-29页 |
| ·邮储银行外部环境的PEST分析 | 第21-25页 |
| ·邮储银行外部环境的波特五力模型分析 | 第25-29页 |
| ·邮储银行发展的内部条件分析 | 第29-34页 |
| ·内部条件分析的思路 | 第29页 |
| ·内部条件分析的内容 | 第29-34页 |
| 小结 | 第34-35页 |
| 第四章 邮储银行发展战略的选择 | 第35-42页 |
| ·邮储银行战略制定的SWOT分析 | 第35-38页 |
| ·SWOT分析方法简介 | 第35页 |
| ·优势分析（Strengths） | 第35-36页 |
| ·劣势分析（Weaknesses） | 第36-37页 |
| ·机会分析（Opportunities） | 第37-38页 |
| ·威胁分析（Threats） | 第38页 |
| ·基于SWOT分析法的战略制定 | 第38-41页 |
| ·邮储银行的SO战略 | 第38-39页 |
| ·邮储银行的ST战略 | 第39-40页 |
| ·邮储银行的WO战略 | 第40页 |
| ·邮储银行的WT战略 | 第40-41页 |
| 小结 | 第41-42页 |
| 第五章 邮储银行发展战略的制定和实施 | 第42-52页 |
| ·邮储银行战略定位和总体战略目标 | 第42-46页 |
| ·邮储银行战略定位 | 第42-44页 |
| ·邮储银行总体战略目标 | 第44-46页 |
| ·邮储银行发展的具体战略及实施措施 | 第46-52页 |
| ·业务发展战略 | 第46-47页 |
| ·人力资源发展战略 | 第47-48页 |
| ·文化发展战略 | 第48-49页 |
| ·服务提升战略 | 第49页 |
| ·跨区域发展战略 | 第49页 |
| ·差异化竞争战略 | 第49-51页 |
| ·创新发展战略 | 第51-52页 |
| 第六章 总结与展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
