中国移动通信四川有限公司龙泉驿分公司知识型员工激励制度完善研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10-11页 |
| ·理论意义 | 第10页 |
| ·现实意义 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-16页 |
| ·国外文献综述 | 第11页 |
| ·国内文献综述 | 第11-16页 |
| 2 激励机制的理论研究 | 第16-22页 |
| ·相关概念界定 | 第16-18页 |
| ·知识型员工 | 第16-17页 |
| ·员工激励 | 第17-18页 |
| ·激励理论概述 | 第18-22页 |
| ·激励制度 | 第18-20页 |
| ·主要的激励理论 | 第20-22页 |
| 3 中国移动龙泉驿分公司知识型员工激励机制的现状 | 第22-32页 |
| ·龙泉驿分公司的简介 | 第22-23页 |
| ·龙泉驿分公司知识型员工激励制度的现状及功效 | 第23-26页 |
| ·用人制度 | 第23-24页 |
| ·薪酬制度 | 第24-25页 |
| ·绩效管理制度 | 第25页 |
| ·培训制度 | 第25-26页 |
| ·福利制度 | 第26页 |
| ·龙泉驿分公司知识型员工激励机制存在问题分析 | 第26-32页 |
| ·员工诉求难传达，用人过于模式化 | 第27-28页 |
| ·绩效考核难考量，忽视行为规范 | 第28-30页 |
| ·培训投入少且方式单一 | 第30-31页 |
| ·福利保障不充分 | 第31-32页 |
| 4 完善龙泉驿分公司员工激励制度的对策建议 | 第32-41页 |
| ·龙泉驿分公司员工激励制度完善原则 | 第32-34页 |
| ·用科学的方法重视员工 | 第32页 |
| ·不断激励员工 | 第32-33页 |
| ·激励个人的同时考虑全体 | 第33页 |
| ·刚柔并济地激励员工 | 第33-34页 |
| ·完善龙泉驿分公司员工激励制度的对策 | 第34-39页 |
| ·创建科学合理的知识型员工需求反馈途径 | 第34-35页 |
| ·创建合理高效的知识型员工绩效考核制度 | 第35-37页 |
| ·加强培训投入力度与改善培训方式 | 第37页 |
| ·改善员工薪资待遇，给予他们应有的福利 | 第37-39页 |
| ·完善龙泉驿分公司员工激励制度的具体建议 | 第39-41页 |
| ·为提高知识型员工成就感而采取的授权制度 | 第39页 |
| ·为提高知识型员工归属感而采取的关怀制度 | 第39-41页 |
| 5 结论与展望 | 第41-42页 |
| ·结论 | 第41页 |
| ·不足与展望 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
