T茶叶有限公司产品营销研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·文献综述及论文不足之处 | 第10-12页 |
| ·文献综述 | 第10-11页 |
| ·论文不足之处 | 第11-12页 |
| ·研究的主要内容及研究方法 | 第12-14页 |
| ·研究的主要内容 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-14页 |
| 2 相关概念界定及理论基础 | 第14-18页 |
| ·相关概念界定 | 第14-15页 |
| ·产品营销 | 第14页 |
| ·大宗茶叶 | 第14页 |
| ·零售茶叶 | 第14-15页 |
| ·理论基础 | 第15-18页 |
| ·产品组合理论 | 第15-16页 |
| ·SWOT竞争力分析理论 | 第16-18页 |
| 3 T茶叶有限公司产品营销现状 | 第18-28页 |
| ·T茶叶有限公司概况 | 第18-19页 |
| ·业务情况简述 | 第18页 |
| ·业绩指标简述 | 第18-19页 |
| ·大宗茶叶产品营销现状 | 第19-23页 |
| ·大宗茶叶产品形式 | 第20页 |
| ·大宗茶叶产品类别 | 第20-22页 |
| ·大宗茶叶产品品牌建设 | 第22页 |
| ·大宗茶叶产品品质保证 | 第22页 |
| ·大宗茶叶产品包装设计 | 第22-23页 |
| ·零售茶叶产品营销现状 | 第23-28页 |
| ·零售茶叶产品形式 | 第23-24页 |
| ·零售茶叶产品类别 | 第24-26页 |
| ·零售茶叶产品品牌建设 | 第26页 |
| ·零售茶叶产品品质保证 | 第26-27页 |
| ·零售茶叶产品包装设计 | 第27-28页 |
| 4 T茶叶有限公司产品营销中存在的问题 | 第28-33页 |
| ·产品分类繁多混乱 | 第28-29页 |
| ·主要涉及业务 | 第28页 |
| ·问题表现 | 第28-29页 |
| ·新品开发创造力不够高效 | 第29-30页 |
| ·主要涉及业务 | 第29页 |
| ·问题表现 | 第29-30页 |
| ·品牌建设力度薄弱 | 第30-31页 |
| ·主要涉及业务 | 第30页 |
| ·问题表现 | 第30-31页 |
| ·零售产品包装设计有待提升 | 第31-33页 |
| ·主要涉及业务 | 第31页 |
| ·问题表现 | 第31-33页 |
| 5 T茶叶有限公司产品营销战略调整及改进措施 | 第33-49页 |
| ·产品体系改进措施 | 第35-39页 |
| ·调整零售产品组合体系 | 第35-39页 |
| ·设置零售产品动态阶段性组合 | 第39页 |
| ·新产品开发改进措施 | 第39-45页 |
| ·建立新产品开发管理体系 | 第40-42页 |
| ·开发非速溶颗粒、非袋泡式的新型便捷式茶叶 | 第42-45页 |
| ·品牌建设改进措施 | 第45-47页 |
| ·大宗品牌建设：建立可追溯信息管理体系 | 第45-46页 |
| ·零售品牌建设：植入企业形象、加强合作 | 第46-47页 |
| ·包装设计改进措施 | 第47-49页 |
| ·从包装功能性角度提升产品竞争力 | 第47-48页 |
| ·形象统一的包装设计助推品牌建设 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
