| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| ·论文研究的背景 | 第10页 |
| ·研究目的与意义 | 第10-12页 |
| ·研究目的 | 第10-11页 |
| ·研究的意义 | 第11-12页 |
| ·国内外薪酬改革研究与实践发展综述 | 第12-15页 |
| ·国外研究与实践发展综述 | 第12页 |
| ·国内研究与实践发展综述 | 第12-15页 |
| ·项目管理理论在薪酬改革中的应用研究综述 | 第15-16页 |
| ·与本研究相关的项目管理核心概念与基本理论 | 第16-17页 |
| ·论文研究方法与内容 | 第17-18页 |
| 第二章 凤凰公司薪酬改革项目现状分析 | 第18-21页 |
| ·公司概况 | 第18-19页 |
| ·公司薪酬改革发展历程回顾 | 第19-20页 |
| ·公司薪酬管理现状分析 | 第20-21页 |
| 第三章 凤凰公司薪酬改革项目的组织规划 | 第21-32页 |
| ·凤凰公司薪酬改革项目的目标与定义 | 第21页 |
| ·项目目标 | 第21页 |
| ·项目质量定义 | 第21页 |
| ·项目时间定义 | 第21页 |
| ·项目资金定义 | 第21页 |
| ·凤凰公司薪酬改革项目组织的指导思想与原则 | 第21-24页 |
| ·公司薪酬改革项目战略目标 | 第21-22页 |
| ·公司薪酬改革项目的指导思想 | 第22页 |
| ·公司薪酬改革的原则 | 第22-24页 |
| ·公司薪酬改革项目的组织规划 | 第24-32页 |
| ·项目启动阶段 | 第24-26页 |
| ·项目实施阶段 | 第26-30页 |
| ·可交付成果 | 第30页 |
| ·项目收尾阶段 | 第30-32页 |
| 第四章 凤凰公司薪酬改革项目的组织规划与实施潜在风险识别 | 第32-37页 |
| ·凤凰公司薪酬改革项目的环境因素分析 | 第32-33页 |
| ·外部环境因素 | 第32页 |
| ·内部环境因素 | 第32-33页 |
| ·凤凰公司薪酬改革项目组织规划阶段潜在风险识别 | 第33-35页 |
| ·公平性引致的冲突风险 | 第33页 |
| ·利益相关者冲突引致的风险 | 第33-34页 |
| ·企业文化的惯例 | 第34页 |
| ·绩效评估导致的冲突风险 | 第34-35页 |
| ·凤凰公司薪酬改革项目实施管理过程潜在风险识别 | 第35-37页 |
| ·项目实施过程中的沟通风险 | 第35-36页 |
| ·项目实施过程中的企业稳定风险 | 第36-37页 |
| 第五章 凤凰公司薪酬改革项目组织管理与风险管理对策 | 第37-51页 |
| ·凤凰公司薪酬改革项目的组织管理 | 第37-38页 |
| ·构建项目领导小组 | 第37页 |
| ·组建项目改革实施团队 | 第37-38页 |
| ·凤凰公司薪酬改革项目风险管理对策 | 第38-46页 |
| ·公平性引致的冲突风险管理对策 | 第38-40页 |
| ·利益相关者冲突引致的风险管理对策 | 第40-43页 |
| ·企业文化惯例引致的风险管理对策 | 第43页 |
| ·项目实施过程中的沟通障碍管理对策 | 第43-45页 |
| ·项目绩效评估过程的风险对策 | 第45-46页 |
| ·凤凰公司项目组织管理保障措施 | 第46-51页 |
| ·项目启动阶段保障与监控 | 第46-47页 |
| ·项目组织管理保障与监控 | 第47-48页 |
| ·项目实施管理保障措施 | 第48-49页 |
| ·注重文件管理的规范性 | 第49-51页 |
| 第六章 结论与展望 | 第51-52页 |
| ·研究结论 | 第51页 |
| ·研究展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 攻读学位期间发表论文情况 | 第56页 |