H通信技术有限公司供应链全球化战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 第1章 概论 | 第7-14页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·供应链管理的相关理论 | 第8-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·论文的框架结构 | 第12-13页 |
| ·研究方法及路线 | 第13-14页 |
| 第2章 H公司供应链现状分析 | 第14-24页 |
| ·H公司的供应链网络与流程分析 | 第14-17页 |
| ·H公司供应链的运作模式和策略分析 | 第17-19页 |
| ·H公司供应链所面临的问题 | 第19-24页 |
| 第3章 H公司供应链内外部环境综合分析 | 第24-26页 |
| ·PEST分析 | 第24-25页 |
| ·H公司所处环境的分析 | 第25-26页 |
| 第4章 H公司供应链全球化战略的制定 | 第26-34页 |
| ·H公司供应链的SWOT分析 | 第26-30页 |
| ·愿景与目标 | 第30-32页 |
| ·范围与内容 | 第32-33页 |
| ·项目路径与里程碑管理 | 第33-34页 |
| 第5章 H公司供应链全球化战略的实施 | 第34-51页 |
| ·网络流程设计 | 第34-38页 |
| ·试点实施 | 第38-43页 |
| ·优化与修正 | 第43-48页 |
| ·全球推行 | 第48-51页 |
| 结论及展望 | 第51-53页 |
| 基本结论 | 第51-52页 |
| 研究展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
