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某矿业集团绩效管理体系设计

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 绪论第8-13页
   ·选题背景与研究意义第8-9页
     ·选题背景第8页
     ·研究意义第8-9页
   ·国、内外绩效管理研究现状第9-11页
     ·国外绩效管理研究现状第9-10页
     ·国内绩效管理研究现状第10-11页
   ·国内绩效管理存在的问题及原因分析第11-13页
第2章 绩效管理概述第13-18页
   ·绩效管理的内涵第13-14页
   ·绩效管理的目的第14-15页
   ·建立绩效管理系统的条件第15-16页
   ·高效的绩效管理体系的特征第16-18页
第3章 绩效管理基本方法与选择第18-24页
   ·绩效管理基本方法第18-21页
   ·绩效管理基本方法的选择第21-24页
     ·绩效管理方法的选择应注意的问题第21页
     ·根据绩效管理指标体系的设定来选择绩效管理方法第21-22页
     ·通过绩效考核指标的特点选择绩效考核方法第22页
     ·从企业的角度选择绩效管理方法第22-24页
第4章 绩效管理体系设计流程第24-31页
   ·绩效计划第24-27页
     ·制定经营业绩计划第25页
     ·制定职工绩效计划第25-27页
   ·绩效辅导与反馈第27-29页
     ·工作当中的辅导第28页
     ·绩效考核反馈第28-29页
   ·绩效结果的应用与激励第29-31页
第5章 某矿业集团绩效管理体系完善与实施第31-45页
   ·某矿业集团简介第31页
   ·某矿业集团绩效管理存在的问题及其成因分析第31-34页
   ·某矿业集团绩效管理体系改进思路第34-35页
   ·某矿业集团绩效考核的目标及考核原则第35-36页
   ·职工岗位工作分析及绩效管理指标的设定第36-41页
     ·职工岗位工作绩效考核描述第36-37页
     ·某矿业集团现有职工岗位工作分析第37-38页
     ·关于关键绩效指标的设置第38-41页
   ·绩效考核程序第41-42页
   ·绩效考核结果反馈与面谈第42页
   ·绩效考核结果的申诉第42-43页
   ·绩效考核结果的应用第43-45页
第6章 结论第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48页

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