H机械集团培训管理体系研究
| 论文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 引言 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究目的及意义 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| 第2章 理论综述 | 第10-20页 |
| ·培训的概念和功能 | 第10-11页 |
| ·培训的概念 | 第10页 |
| ·培训的功能 | 第10-11页 |
| ·培训的职能 | 第11-14页 |
| ·培训职能的变迁 | 第11页 |
| ·培训与其他人力资源管理职能之间关系 | 第11-14页 |
| ·培训在人力资源管理体系中地位 | 第14页 |
| ·培训工作流程 | 第14-18页 |
| ·人力资源培训体系的构建 | 第18-20页 |
| ·培训体系的含义及作用 | 第18-19页 |
| ·培训体系构成要素 | 第19-20页 |
| 第3章 H 机械集团培训情况调查与分析 | 第20-26页 |
| ·企业简介 | 第20-22页 |
| ·H 机械集团介绍 | 第20页 |
| ·员工概况 | 第20-21页 |
| ·组织结构 | 第21-22页 |
| ·调查的目的 | 第22页 |
| ·调查样本与调查方法选择 | 第22-23页 |
| ·调查样本选择 | 第22-23页 |
| ·调查方法选择 | 第23页 |
| ·调查结果分析 | 第23-26页 |
| 第4章 H 机械集团培训管理体系设计 | 第26-41页 |
| ·体系设计步骤 | 第26页 |
| ·体系的设计 | 第26-38页 |
| ·培训组织机构 | 第26-28页 |
| ·培训的制度 | 第28页 |
| ·培训需求分析 | 第28-36页 |
| ·培训计划制定 | 第36-38页 |
| ·培训体系的运行条件 | 第38-40页 |
| ·对培训工作有足够的认识 | 第38-39页 |
| ·塑造组织的“学习文化” | 第39页 |
| ·健全人力资源管理职能 | 第39-40页 |
| ·打造H 机械集团培训管理体系 | 第40页 |
| ·培训体系的改善 | 第40-41页 |
| 附录一 调查的工具与结果 | 第41-52页 |
| 附录二 H 机械集团培训管理制度 | 第52-61页 |
| 附录三 机械集团培训课程体系 | 第61-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
