青岛特锐德电气有限公司生产计划管理系统优化研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究思路 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·本课题的创新之处 | 第13-15页 |
| 第2章 论文依据的相关理论基础 | 第15-27页 |
| ·生产计划基本概念 | 第15-16页 |
| ·生产计划管理系统构成 | 第16-17页 |
| ·生产计划编制方法 | 第17-19页 |
| ·企业资源计划（ERP）概念与内涵 | 第19-26页 |
| ·ERP 的概念 | 第19-21页 |
| ·ERP 的形成与原理 | 第21-25页 |
| ·ERP 的发展趋势 | 第25-26页 |
| ·小结 | 第26-27页 |
| 第3章 公司生产计划管理系统现状分析 | 第27-36页 |
| ·公司概况 | 第27页 |
| ·公司生产计划管理系统构成 | 第27-29页 |
| ·公司计划管理系统运行的现状 | 第29-32页 |
| ·公司生产计划管理系统存在的问题及原因分析 | 第32-35页 |
| ·临时计划多的问题 | 第32-33页 |
| ·计划部门职能和制度的问题 | 第33页 |
| ·销售预测不准的问题 | 第33-34页 |
| ·生产准备工作存在的问题 | 第34-35页 |
| ·库存管理的问题 | 第35页 |
| ·小结 | 第35-36页 |
| 第4章 公司生产计划管理系统的优化设计 | 第36-51页 |
| ·生产计划管理系统的运作模式优化设计 | 第36-40页 |
| ·销售预测的规范化和制度化 | 第37-38页 |
| ·建立科学规范的生产计划标识体系 | 第38页 |
| ·建立科学制定生产计划的模式 | 第38-40页 |
| ·生产计划大纲优化设计 | 第40-45页 |
| ·生产规划策略 | 第40-41页 |
| ·生产计划大纲的制定 | 第41-45页 |
| ·主生产计划优化设计方案 | 第45-50页 |
| ·主生产计划的时间基准 | 第45-46页 |
| ·制定主生产计划的基本思路 | 第46-47页 |
| ·主生产计划的计算 | 第47-48页 |
| ·主生产计划报表的编制 | 第48-50页 |
| ·小结 | 第50-51页 |
| 第5章 生产计划管理系统的实施与控制 | 第51-60页 |
| ·生产计划大纲的实施与控制 | 第51-52页 |
| ·核定资源需求 | 第51页 |
| ·生产计划大纲定稿与审批 | 第51-52页 |
| ·主生产计划的实施与控制 | 第52-55页 |
| ·能力需求计划 | 第52页 |
| ·核定物料需求 | 第52-54页 |
| ·主生产计划的修订与执行 | 第54-55页 |
| ·生产作业的控制 | 第55-57页 |
| ·生产准备工作的措施 | 第55-56页 |
| ·生产作业计划的形成 | 第56页 |
| ·生产管理工作的相应改进 | 第56-57页 |
| ·方案实施预期效果分析 | 第57-60页 |
| ·计划不确定因素的分析 | 第57-58页 |
| ·计划不稳定性的分析 | 第58页 |
| ·生产调度与控制的分析 | 第58-60页 |
| 第6章 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
