企业员工激励机制研究--以Y公司为例
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·研究动机与目的 | 第11-12页 |
| ·研究动机 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第12-14页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·内容架构及研究意义 | 第14-18页 |
| ·内容架构 | 第14-16页 |
| ·研究意义 | 第16-18页 |
| ·研究方法及创新之处 | 第18-20页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| ·创新之处 | 第19-20页 |
| 第2章 激励机制相关理论文献综述 | 第20-32页 |
| ·激励理论发展的历程回顾 | 第20-27页 |
| ·中外学者关于激励机制的理论轨迹 | 第20-24页 |
| ·激励的概念 | 第24-25页 |
| ·激励的实质、特点及其功能 | 第25-27页 |
| ·激励机制的概念、手段、类型与作用 | 第27-32页 |
| ·机制与激励机制的概念 | 第27-28页 |
| ·建立激励机制的必要手段 | 第28页 |
| ·激励机制的构成及类型 | 第28-29页 |
| ·激励机制的作用 | 第29-32页 |
| 第3章 我国企业员工激励机制存在的问题及其对策 | 第32-42页 |
| ·我国企业员工激励机制的现状 | 第32-35页 |
| ·我国企业激励机制建设的基本成效 | 第32页 |
| ·我国企业员工激励机制存在的问题 | 第32-34页 |
| ·企业员工激励机制存在问题的原因 | 第34-35页 |
| ·强化企业员工激励的对策 | 第35-42页 |
| ·确立符合企业员工激励原则 | 第35-36页 |
| ·锁定企业员工的核心需要 | 第36-37页 |
| ·提高职位分类水平 | 第37-38页 |
| ·创新符合企业员工特点的激励方式 | 第38-42页 |
| 第4章 Y 公司员工激励机制个案分析 | 第42-56页 |
| ·Y 公司业务范围及发展成就概况 | 第42-45页 |
| ·Y 公司简介 | 第42-43页 |
| ·公司成就 | 第43-44页 |
| ·公司的企业理念与服务宗旨 | 第44-45页 |
| ·Y 公司员工激励机制的现状、问题及原因分析 | 第45-50页 |
| ·Y 公司员工激励机制现状及其特点 | 第45-46页 |
| ·Y 公司员工激励机制建设方面存在的问题 | 第46-47页 |
| ·Y 公司激励机制存在问题的原因 | 第47-50页 |
| ·Y 公司建立健全有效激励机制的基本措施 | 第50-56页 |
| ·建立和谐民主的企业文化激励体系 | 第50页 |
| ·建立规范健全的员工保障体系 | 第50-53页 |
| ·加强对员工激励机制需求的预测 | 第53页 |
| ·做好工作分析，实施柔性管理 | 第53页 |
| ·做好培训激励，规划职业生涯 | 第53-56页 |
| 第5章 结论与建议 | 第56-58页 |
| ·研究结论 | 第56页 |
| ·研究建议 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
