| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 图表清单 | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究背景与意义 | 第11页 |
| ·相关理论概述 | 第11-13页 |
| ·内容型激励理论 | 第11-12页 |
| ·过程型激励理论 | 第12页 |
| ·综合的激励模型 | 第12-13页 |
| ·研究内容与框架 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-15页 |
| 第二章 G 发电厂概述及激励机制现状 | 第15-23页 |
| ·G 发电厂概况 | 第15-17页 |
| ·G 发电厂简介 | 第15页 |
| ·企业组织结构 | 第15-16页 |
| ·人力资源基本构成 | 第16-17页 |
| ·G 发电厂员工激励机制的发展过程及现状 | 第17-22页 |
| ·G 发电厂激励机制发展过程 | 第17页 |
| ·G 发电厂员工激励的现状 | 第17-21页 |
| ·G 发电厂启动关停程序对员工激励的影响 | 第21-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第三章 G 发电厂激励机制问卷调查及存在问题分析 | 第23-38页 |
| ·研究方案设计 | 第23-25页 |
| ·职工访谈情况 | 第23-24页 |
| ·问卷调查对象的选择 | 第24页 |
| ·问卷设计及主要内容 | 第24页 |
| ·问卷发放与数据收集 | 第24-25页 |
| ·G 发电厂激励机制存在的主要问题 | 第25-31页 |
| ·调查数据分析结果 | 第25-27页 |
| ·企业现有激励机制整体设计存在缺陷 | 第27-29页 |
| ·企业激励具体执行过程有所欠缺 | 第29-31页 |
| ·G 发电厂激励机制问题存在的主要原因 | 第31-37页 |
| ·企业对激励重要性缺乏认识 | 第31-33页 |
| ·企业忽视对职工能力、素质的激发 | 第33页 |
| ·未对内在、外在激励组合方式以及公平性体现进行充分设计 | 第33-35页 |
| ·未对职工所体会的满足感状况进行调查和评估 | 第35-36页 |
| ·基于波特尔—劳勒模型的分析结论 | 第36-37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 第四章 G 发电厂激励机制的改进方案 | 第38-45页 |
| ·完善现有激励机制的内容 | 第38-41页 |
| ·进一步完善薪酬分配体系 | 第38-39页 |
| ·加强对企业骨干技术人员的激励 | 第39-41页 |
| ·配合使用其它激励手段 | 第41-44页 |
| ·提供更广阔的发展空间，以事业激励职工 | 第42-43页 |
| ·关心并改善职工的生产生活条件，以情感氛围激励职工 | 第43-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第五章 G 发电厂激励机制有效运行的保障措施 | 第45-50页 |
| ·提高企业对激励工作的重视程度 | 第45-46页 |
| ·组织相关人员学习激励理论知识 | 第45-46页 |
| ·提升领导对激励工作的参与度 | 第46页 |
| ·完善配套激励制度 | 第46-48页 |
| ·建立制度保持激励机制的稳定性和灵活性 | 第46页 |
| ·建立并严格执行更加公平、公开、公正的激励制度 | 第46-47页 |
| ·建立更加科学的绩效考核体系 | 第47-48页 |
| ·加强企业文化建设 | 第48-49页 |
| ·强调“以人为本”的企业文化理念 | 第48-49页 |
| ·建设尊重科学、尊重人才的文化环境 | 第49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录 | 第54-57页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附件 | 第59页 |