| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 图表清单 | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| ·问题的提出 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·G 医药集团概况 | 第11-12页 |
| ·本文研究的主要问题 | 第12页 |
| ·研究意义与研究目的 | 第12页 |
| ·文献综述 | 第12-18页 |
| ·企业资源整合的相关理论 | 第13-15页 |
| ·并购后企业资源整合研究现状 | 第15-16页 |
| ·企业并购风险的其他研究 | 第16-17页 |
| ·对文献的简要评述 | 第17-18页 |
| ·本文框架和主要内容 | 第18-19页 |
| 第二章 企业整合、并购与财务风险控制的思路、方法与模型构建 | 第19-26页 |
| ·资源整合与并购策略 | 第19-21页 |
| ·企业内部资源整合与并购策略 | 第19-20页 |
| ·企业外部资源整合与并购策略 | 第20-21页 |
| ·企业风险控制的思路 | 第21-23页 |
| ·明确资产业务整合目标 | 第21-22页 |
| ·建立财务评价体系 | 第22页 |
| ·建立资金管理体系 | 第22页 |
| ·盘活现有存量资产 | 第22-23页 |
| ·保持资产流动性 | 第23页 |
| ·财务风险的评估方法与模型构建 | 第23-25页 |
| ·一般绩效评估方法 | 第23-24页 |
| ·风险防范绩效评价模型构建 | 第24-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 G 医药集团公司并购策略与风险控制措施 | 第26-35页 |
| ·G 医药集团公司并购财务风险的主要来源 | 第26-27页 |
| ·筹资风险 | 第26页 |
| ·经营风险 | 第26页 |
| ·存货管理风险 | 第26-27页 |
| ·流动性风险 | 第27页 |
| ·G 医药集团公司并购财务风险的形成原因 | 第27-28页 |
| ·外部原因 | 第27页 |
| ·内部原因 | 第27-28页 |
| ·G 医药集团公司并购财务风险的指导思想 | 第28-29页 |
| ·G 医药集团公司的并购策略分析 | 第29-32页 |
| ·并购目标企业分析 | 第29-31页 |
| ·并购动因分析 | 第31-32页 |
| ·G 医药集团公司的并购整合方案的选择 | 第32-33页 |
| ·战略整合 | 第32-33页 |
| ·业务整合 | 第33页 |
| ·财务整合 | 第33页 |
| ·G 医药集团公司并购财务风险防范措施的选择 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第四章 G 医药集团公司并购后财务风险防范的绩效分析 | 第35-45页 |
| ·并购过程 | 第35-36页 |
| ·G 医药集团公司并购后财务风险防范整合绩效 | 第36-42页 |
| ·财务指标分析 | 第36-41页 |
| ·业务流程指标分析 | 第41页 |
| ·员工指标分析 | 第41-42页 |
| ·利益相关者指标分析 | 第42页 |
| ·对 G 医药集团公司并购后资源整合策略的评价 | 第42-43页 |
| ·G 医药集团公司财务风险防范的作用 | 第42-43页 |
| ·G 医药集团公司进一步并购的方向 | 第43页 |
| ·本章小结 | 第43-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 附件 | 第50页 |