| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 一、绪论 | 第7-11页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第7-8页 |
| (二) 研究的主要内容 | 第8-9页 |
| (三) 研究的方法与思路 | 第9-11页 |
| 二、构建激励机制相关理论综述 | 第11-17页 |
| (一) 激励机制的涵义 | 第11-12页 |
| (二) 员工激励的主要理论 | 第12-17页 |
| 三、滨河烟草公司员工激励现状分析 | 第17-29页 |
| (一) 滨河烟草公司概况 | 第17-21页 |
| (二) 滨河烟草公司员工激励现状分析 | 第21-27页 |
| (三) 滨河烟草公司员工激励问题成因分析 | 第27-29页 |
| 四、滨河烟草公司员工激励机制的构建 | 第29-44页 |
| (一) 滨河烟草公司员工激励机制设计原则 | 第29-30页 |
| (二) 滨河烟草公司员工激励机制设计总体思路 | 第30-31页 |
| (三) 滨河烟草公司员工激励机制设计方案 | 第31-44页 |
| 五、滨河烟草公司员工激励机制实施的对策 | 第44-47页 |
| (一) 领导重视,全员参与 | 第44页 |
| (二) 保证激励机制落实到位 | 第44-45页 |
| (三) 完善用人机制 | 第45-46页 |
| (四) 加强对员工的人文关怀 | 第46页 |
| (五) 加强企业文化建设 | 第46-47页 |
| 六、结论 | 第47-49页 |
| (一) 滨河烟草公司在员工激励机制方面存在以下四方面的问题 | 第47页 |
| (二) 存在以上问题的主要原因有如下四点 | 第47页 |
| (三) 建立健全有效的滨河烟草公司激励机制应当做好物质激励和精神激励的相结合 | 第47-48页 |
| (四) 滨河烟草公司员工激励机制实施对策应从以下三个方面入手 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 个人简历在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第51页 |
