宏达能源公司成本控制改进研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-6页 |
| 一、绪论 | 第6-9页 |
| (一) 研究的背景及意义 | 第6-7页 |
| (二) 研究的主要内容 | 第7页 |
| (三) 研究的思路及方法 | 第7-9页 |
| 二、现代企业成本控制的理论与方法 | 第9-20页 |
| (一) 成本控制的涵义 | 第9页 |
| (二) 现代企业成本控制的必然性 | 第9-15页 |
| (三) 作业成本法的基本原理和方法 | 第15-16页 |
| (四) 国内外企业成本控制的经验借鉴 | 第16-20页 |
| 三、宏达能源公司成本控制现状 | 第20-31页 |
| (一) 公司简介 | 第20页 |
| (二) 宏达能源公司成本控制的现行模式 | 第20-22页 |
| (三) 宏达能源公司成本管理现状 | 第22-24页 |
| (四) 存在的问题及其成因 | 第24-31页 |
| 四、宏达能源公司成本控制改进的策略 | 第31-42页 |
| (一) 引入作业成本法改进成本控制工作的必要性 | 第31-32页 |
| (二) 宏达能源公司企业推行作业成本管理的步骤 | 第32-37页 |
| (三) 推行作业成本管理的工作内容 | 第37-42页 |
| 五、预期效果及实施保障 | 第42-45页 |
| (一) 预期效果 | 第42-43页 |
| (二) 实施保障 | 第43-45页 |
| 六、结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 作者简历 | 第50页 |
