中文摘要 | 第1-8页 |
ABSTRACT | 第8-14页 |
引言 | 第14-39页 |
一、选题缘由:"现实"距离"理想"有多远 | 第14-20页 |
(一) 一路收获——专业引领对我个人发展的影响 | 第15-17页 |
(二) 一路纠结——专业引领给我个人发展的困惑 | 第17-19页 |
(三) 一路思考——实践者真正需要的专业引领 | 第19-20页 |
二、研究目的与意义:找到一套新路子 | 第20-22页 |
(一) 研究目的 | 第20-21页 |
(二) 研究意义或价值 | 第21-22页 |
三、概念的界定 | 第22-34页 |
(一) 研究中的理论概念 | 第22-27页 |
(二) 研究中的实践概念 | 第27-34页 |
四、研究方法:选择一条自然研究之路 | 第34-39页 |
(一) 研究立场的抉择——站在"被引领者"角度做研究 | 第34-35页 |
(二) 研究方法的选择——叙事研究方法 | 第35-37页 |
(三) 研究步骤的确立——一步一个脚印 | 第37-39页 |
第一章 毛铁炼成钢,洗心革面迎重生:专业引领策略内化的因素分析 | 第39-70页 |
一、"我"这样的人——把"执行"打造成一个完美的过程 | 第39-49页 |
(一) 自己眼中的"我" | 第39-43页 |
(二) 同伴眼中的"我" | 第43-46页 |
(三) 领导眼中的"我" | 第46-49页 |
二、深入面具背后——寻找我成熟的美德 | 第49-56页 |
(一) 不做"草莓族"——百炼成钢做"强"人 | 第49-52页 |
(二) 不做"点头族"——张扬自我做"高"人 | 第52-54页 |
(三) 不做"推脱族"——果断决策做"能"人 | 第54-56页 |
三、活在当下,准确定位——找准"最近发展区" | 第56-64页 |
(一) 谁都可能成功——组织对被引领者定位 | 第57-59页 |
(二) 不拘泥于学"说"——专家对被引领者定位 | 第59-61页 |
(三) 选准发展高坡——被引领者的自我定位 | 第61-64页 |
四、自信的行动最有效——增加"自我效能感" | 第64-70页 |
(一) "成功"的鼓励 | 第64-66页 |
(二) "专业"的激励 | 第66-67页 |
(三) 自我的勉励 | 第67-70页 |
第二章 投身大熔炉,脱胎换骨获重生:专业引领策略的同化 | 第70-98页 |
一、追循先行者的足迹——在"冲突"中徘徊 | 第70-82页 |
(一) 状况不断 | 第71-75页 |
(二) 混乱根源 | 第75-78页 |
(三) 尴尬结果 | 第78-82页 |
二、踩出"我"的脚印——在另辟新境中提升 | 第82-92页 |
(一) 不走常规新探索 | 第83-88页 |
(二) "两点一线"新思维 | 第88-92页 |
三、回看自己的印迹——成绩是总结出来的 | 第92-98页 |
(一) 路线对头,一步一层楼 | 第92-95页 |
(二) 总结到位,事半又功倍 | 第95-98页 |
第三章 变身特种钢,千锤百炼再重生:专业引领策略内化的顺应 | 第98-123页 |
一、冲出包围圈——破"旧"迎"新" | 第98-108页 |
(一) 专家讲座的变化 | 第99-103页 |
(二) 师徒关系的平衡 | 第103-105页 |
(三) 团队合作的升温 | 第105-108页 |
二、打响攻坚战——"心动"不如马上"行动" | 第108-118页 |
(一) 向"如果"说再见 | 第109-111页 |
(二) 悬崖边的勇气 | 第111-113页 |
(三) 创新并不神秘 | 第113-116页 |
(四) 骨干要能折腾 | 第116-118页 |
三、人间正道是沧桑 | 第118-123页 |
(一) 心灵的磨砺 | 第118-121页 |
(二) 身体的体验 | 第121-123页 |
第四章 撑起钢结构,精益求精求重生:专业引领策略内化的反省 | 第123-141页 |
一、居高心自远——反省途径需"认清" | 第124-131页 |
(一) 在"错误"中反省 | 第124-127页 |
(二) 在"问题"中反省 | 第127-129页 |
(三) 在"坦途"中反省 | 第129-131页 |
二、执行事自成——反省关键在"执行" | 第131-135页 |
(一) 周密计划,目标明确 | 第131-133页 |
(二) 差距分析,循环修正 | 第133-134页 |
(三) 走向更好,贵在坚持 | 第134-135页 |
三、精益自重生——反省收获要"反刍" | 第135-141页 |
(一) 认清自己,实现超越 | 第136-137页 |
(二) 承受磨难,接受"造就" | 第137-141页 |
结语:炉火中永生:享受专业引领策略内化的乐趣 | 第141-145页 |
一、大小业务,手到擒来就是"酷" | 第141-143页 |
二、举一反三,工作学习齐头进 | 第143-145页 |
附录 | 第145-148页 |
参考文献 | 第148-155页 |
后记 | 第155页 |