重庆中鼎会计师事务所薪酬体系设计案例研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景与目的 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·研究内容 | 第10-12页 |
| 2 激励及薪酬管理理论综述 | 第12-23页 |
| ·薪酬相关概念 | 第12-15页 |
| ·薪酬的涵义 | 第12-13页 |
| ·薪酬的功能 | 第13-14页 |
| ·影响薪酬的主要因素 | 第14-15页 |
| ·薪酬管理相关理论 | 第15-18页 |
| ·工资理论 | 第15-17页 |
| ·激励理论 | 第17-18页 |
| ·薪酬体系类型 | 第18-20页 |
| ·以岗位为基础的薪酬体系 | 第19页 |
| ·以技能为基础的薪酬体系 | 第19-20页 |
| ·以能力为基础的薪酬体系 | 第20页 |
| ·以绩效为基础的薪酬体系 | 第20页 |
| ·薪酬体系设计的新发展 | 第20-23页 |
| ·全面薪酬 | 第21页 |
| ·宽带薪酬 | 第21-22页 |
| ·薪点薪酬 | 第22-23页 |
| 3 重庆中鼎会计师事务所薪酬管理现状分析 | 第23-28页 |
| ·重庆中鼎会计师事务所概况 | 第23-24页 |
| ·外部环境分析 | 第23页 |
| ·人员结构和组织结构 | 第23-24页 |
| ·重庆中鼎会计师事务所薪酬体系诊断分析 | 第24-28页 |
| ·重庆中鼎会计师事务所现行薪酬体系 | 第24-25页 |
| ·事务所现行薪酬体系存在的问题 | 第25-28页 |
| 4 薪酬体系设计的目的、原则和思路 | 第28-31页 |
| ·薪酬体系设计目的 | 第28页 |
| ·薪酬体系设计原则 | 第28-29页 |
| ·薪酬体系设计思路 | 第29-31页 |
| ·工资体系 | 第29-30页 |
| ·福利 | 第30页 |
| ·工作体验 | 第30-31页 |
| 5 薪酬体系设计方案 | 第31-40页 |
| ·工资体系 | 第32-37页 |
| ·基本工资 | 第32-33页 |
| ·执业津贴 | 第33页 |
| ·所龄工资 | 第33-35页 |
| ·职务津贴 | 第35-36页 |
| ·奖励工资 | 第36-37页 |
| ·所长奖励金 | 第37页 |
| ·福利 | 第37-38页 |
| ·保护项目 | 第37页 |
| ·员工服务 | 第37-38页 |
| ·非工作报酬 | 第38页 |
| ·工作体验的内容 | 第38-40页 |
| ·工作认可 | 第38-39页 |
| ·工作条件 | 第39页 |
| ·培训与雇佣安全 | 第39页 |
| ·人性化的氛围 | 第39-40页 |
| 6 薪酬设计方案的评价 | 第40-41页 |
| 7 结论 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
