| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-21页 |
| ·选题背景和研究问题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究的主要内容和思路 | 第10-12页 |
| ·本文主要内容 | 第10页 |
| ·本文的研究思路 | 第10-12页 |
| ·研究的主要方法 | 第12页 |
| ·相关激励理论研究综述 | 第12-16页 |
| ·国外激励理论研究 | 第12-15页 |
| ·国内激励理论研究 | 第15-16页 |
| ·胜任能力模型理论研究综述 | 第16-21页 |
| ·胜任能力概念和胜任能力模型 | 第16-18页 |
| ·国外胜任能力的研究成果 | 第18-19页 |
| ·国内胜任能力的研究成果 | 第19-21页 |
| 第二章 基于胜任能力模型的核心员工激励机制的构建及实施保障措施 | 第21-39页 |
| ·企业核心员工管理现状及存在问题 | 第21-27页 |
| ·核心员工的概念 | 第21-23页 |
| ·核心员工的特点及作用 | 第23-25页 |
| ·核心员工激励现状及存在问题 | 第25-27页 |
| ·核心员工胜任能力模型建立 | 第27-34页 |
| ·运用胜任能力模型对核心员工激励必要性 | 第27-28页 |
| ·胜任能力模型的构成 | 第28-30页 |
| ·研究流程 | 第30-33页 |
| ·核心员工胜任能力模型的建立 | 第33-34页 |
| ·基于胜任能力模型的核心员工激励机制构建 | 第34-37页 |
| ·基于胜任能力模型对核心员工人才选拔与配置激励 | 第34-35页 |
| ·基于胜任能力模型对核心员工培训开发激励 | 第35-36页 |
| ·基于胜任能力模型对核心员工绩效考核激励 | 第36页 |
| ·基于胜任能力模型对核心员工薪酬激励 | 第36-37页 |
| ·基于胜任能力模型对核心员工晋升激励 | 第37页 |
| ·基于胜任能力模型核心员工激励机制方案实施保障措施 | 第37-39页 |
| 第三章 NL公司基于胜任能力模型的核心员工激励机制的应用 | 第39-66页 |
| ·NL公司概况 | 第39-43页 |
| ·公司简介 | 第39页 |
| ·公司环境分析 | 第39-40页 |
| ·公司组织结构及核心员工构成状况 | 第40-43页 |
| ·NL公司核心员工激励现状及存在问题 | 第43-49页 |
| ·NL公司核心员工激励现状 | 第43-45页 |
| ·NL公司核心员工激励机制存在问题 | 第45-47页 |
| ·NL公司核心员工激励机制缺陷的成因分析 | 第47-49页 |
| ·NL公司核心员工胜任能力模型的建立 | 第49-60页 |
| ·研究对象的选取 | 第49页 |
| ·人员访谈及访谈结果整理 | 第49-50页 |
| ·问卷调查 | 第50-51页 |
| ·核心员工胜任能力模型的建立 | 第51-60页 |
| ·NL公司基于胜任能力模型的核心员工激励机制应用 | 第60-64页 |
| ·NL公司基于胜任能力模型对核心员工人才选拔与配置激励 | 第60-61页 |
| ·NL公司基于胜任能力模型对核心员工培训开发激励 | 第61-62页 |
| ·NL公司基于胜任能力模型对核心员工绩效考核激励 | 第62-63页 |
| ·NL公司基于胜任能力模型对核心员工薪酬激励 | 第63-64页 |
| ·NL公司基于胜任能力模型对核心员工晋升激励 | 第64页 |
| ·NL公司基于胜任能力模型核心员工激励机制应用实施保障措施 | 第64-66页 |
| 结束语 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 附录 | 第70-89页 |
| 致谢 | 第89-90页 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第90页 |
