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我国企业经营者“年薪制”问题研究

内容提要第1-8页
引论第8-18页
 一、选题的背景第8-12页
 二、选题的理论价值和现实意义第12-14页
 三、研究思路与方法第14-16页
 四、论文的创新之处第16-18页
第一章 “年薪制”的理论基础第18-35页
 第一节 西方国家的“年薪制”理论第18-30页
  一、委托代理理论第18-22页
  二、公平理论第22-23页
  三、双因素理论第23-24页
  四、期望理论第24-28页
  五、人力资本理论第28-29页
  六、企业家市场竞争论第29页
  七、效率报酬论第29-30页
 第二节 马克思主义的“年薪制”理论第30-35页
  一、马克思的产权理论第30-31页
  二、马克思主义的按劳分配理论第31-33页
  三、社会主义初级阶段分配理论第33-35页
第二章 “年薪制”研究文献综述第35-44页
 一、关于“年薪制”理论基础的研究第35-36页
 二、关于“年薪制”的实施范围、标准及构成的研究第36-38页
 三、关于考核主体方面的研究第38页
 四、关于考核期限方面的研究第38-39页
 五、关于考核指标与薪酬评价体系方面的研究第39页
 六、关于经营者应承担风险方面的研究第39-40页
 七、关于经营者股票期权制问题的研究第40-41页
 八、关于监管与约束机制方面的研究第41-43页
 九、关于“年薪制”的地位、作用与影响的研究第43-44页
第三章 国内外实行“年薪制”的情况及模式第44-78页
 第一节 国外实行“年薪制”的情况及模式第44-53页
  一、国外实行“年薪制”的情况第44-45页
  二、国外“年薪制”的模式第45-53页
 第二节 我国实行“年薪制”的情况及模式第53-78页
  一、我国实行“年薪制”的情况第53-60页
  二、我国“年薪制”的模式第60-78页
第四章 我国实行“年薪制”的必要性、前提条件及难点分析第78-96页
 第一节 我国实行“年薪制”的必要性与前提条件分析第78-87页
  一、我国实行“年薪制”的必要性分析第78-83页
  二、我国实行“年薪制”的前提条件分析第83-87页
 第二节 我国“年薪制”实施过程中的难点分析第87-96页
  一、我国“年薪制”中薪资确定的依据分析第87-90页
  二、我国“年薪制”的适用范围分析第90-92页
  三、我国“年薪制”实施效果的评价体系分析第92-94页
  四、我国“年薪制”的风险抵押问题分析第94-96页
第五章 我国“年薪制”的基本框架与内容分析第96-109页
 第一节 我国“年薪制”基本框架的构成第96-98页
  一、基本收入第96-97页
  二、奖励收入第97页
  三、风险收入第97-98页
  四、股票期权第98页
 第二节 我国“年薪制”框架所包含的基本内容分析第98-109页
  一、基本收入的确定第98-101页
  二、奖励收入的确定第101-102页
  三、风险收入的确定第102-103页
  四、股票期权的确定第103-109页
第六章 我国“年薪制”运行中的特点、问题、原因及经验教训分析第109-127页
 第一节 我国“年薪制”的特点、问题及原因分析第109-122页
  一、我国“年薪制”的特点第109-112页
  二、我国“年薪制”运行中的问题分析第112-120页
  三、我国“年薪制”运行中存在问题的原因分析第120-122页
 第二节 我国“年薪制”实施过程中的经验教训分析第122-127页
  一、“年薪制”实施过程中的经验分析第123-125页
  二、“年薪制”实施过程中的教训分析第125-127页
第七章 具有中国特色“年薪制”模式的探讨第127-148页
 第一节 我国企业经营者“年薪制”方案设计的思路与原则第127-135页
  一、我国企业经营者“年薪制”方案设计的思路第127-129页
  二、我国企业经营者“年薪制”方案设计的原则第129-135页
 第二节 我国实行“年薪制”的有关对策第135-140页
  一、加快现代企业制度的构建步伐第136页
  二、建立完备的法律法规体系第136页
  三、制定科学合理的考核标准第136-137页
  四、物质激励与精神激励相结合第137-138页
  五、建立规范的企业经理人市场第138-139页
  六、大力培育社会中介服务机构第139-140页
 第三节 加快具有中国特色的“年薪制”监管体系建设第140-143页
  一、加强政府宏观监管系统建设第140-141页
  二、加强企业微观监管系统建设第141页
  三、加强社会监管系统建设第141-142页
  四、处理好内外监管系统之间的关系第142-143页
 第四节 我国企业经营者“年薪制”的展望第143-148页
  一、“年薪制”的实施范围将进一步扩大第144-145页
  二、“年薪制”的实施标准会更加明确第145页
  三、“年薪制”的考评系统会更加完善第145-146页
  四、“年薪制”模式将进一步走向标准化第146页
  五、长期激励的作用会越来越大第146-147页
  六、“年薪制”将在制度创新中加速发展第147-148页
结论第148-149页
参考文献第149-158页
攻读博士期间的研究成果第158-159页
论文摘要第159-164页
ABSTRACT第164-171页
后记第171页

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