中国人寿惠州分公司人力资源战略初探
致谢 | 第1-6页 |
中文摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7-9页 |
1 引言 | 第9-10页 |
2 国内外人力资源的研究现状 | 第10-14页 |
·国外人力资本和人力资源研究综述 | 第10-11页 |
·国内人力资本和人力资源研究 | 第11页 |
·战略的人力资源管理理论 | 第11-14页 |
3 人寿保险公司的企业战略和人力资源战略 | 第14-19页 |
·保险公司的经营特征 | 第14-15页 |
·寿险公司战略的构成要素 | 第15-16页 |
·寿险公司的人力资源战略 | 第16-17页 |
·寿险公司的人力资源现状 | 第17-19页 |
4 中国人寿惠州分公司人力资源现状及存在问题分析 | 第19-28页 |
·中国人寿概况 | 第19-20页 |
·中国人寿惠州分公司市场现状分析 | 第20-25页 |
·惠州经济发展情况 | 第20-21页 |
·惠州寿险市场发展情况 | 第21-23页 |
·中国人寿惠州分公司 SWOT分析 | 第23-25页 |
·中国人寿惠州分公司人力资源现状分析 | 第25-26页 |
·中国人寿惠州分公司人力资源存在问题 | 第26-27页 |
·中国人寿惠州分公司人力资源存在问题原因分析 | 第27-28页 |
5 中国人寿惠州分公司人力资源战略 | 第28-37页 |
·中国人寿惠州分公司整体战略 | 第28页 |
·中国人寿惠州分公司人力资源战略 | 第28-37页 |
·多元化结构的构建 | 第29-30页 |
·组织变革能力的提升 | 第30-31页 |
·职业生涯规划引发的凝聚力 | 第31-33页 |
·人力资本投资提高员工核心竞争力 | 第33-37页 |
6 结论 | 第37-38页 |
参考文献 | 第38-39页 |
作者简历 | 第39-41页 |
学位论文数据集 | 第41页 |