企业员工无边界职业生涯管理研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 引言 | 第10-17页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外无边界职业生涯管理研究现状 | 第11-14页 |
| ·国外无边界职业生涯管理研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内无边界职业生涯管理研究现状 | 第13-14页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·研究框架 | 第15-17页 |
| 2 无边界职业生涯管理理论基础 | 第17-26页 |
| ·无边界职业生涯概念与特点 | 第17-19页 |
| ·无边界职业生涯成因 | 第19-22页 |
| ·无边界职业生涯相关理论 | 第22-26页 |
| ·职业选择理论 | 第22-23页 |
| ·职业锚理论 | 第23-24页 |
| ·廖氏理论 | 第24-26页 |
| 3 企业员工无边界职业生涯管理相关因素分析 | 第26-34页 |
| ·雇佣心理契约 | 第26-28页 |
| ·心理契约概念与特点 | 第26页 |
| ·传统模式与无边界模式心理契约比较 | 第26-27页 |
| ·小结 | 第27-28页 |
| ·职业成功标准 | 第28-31页 |
| ·职业成功概念 | 第28页 |
| ·传统模式与无边界模式职业成功标准比较 | 第28-30页 |
| ·小结 | 第30-31页 |
| ·职业生涯发展阶段 | 第31-34页 |
| ·传统模式下职业生涯发展阶段划分 | 第31页 |
| ·无边界模式下职业生涯发展阶段划分 | 第31-32页 |
| ·小结 | 第32-34页 |
| 4 企业员工无边界职业生涯管理存在的主要问题 | 第34-37页 |
| ·组织轻视心理契约管理 | 第34-35页 |
| ·员工追求片面职业成功 | 第35-36页 |
| ·组织职业生涯管理责任缺位 | 第36-37页 |
| 5 企业员工无边界职业生涯管理应对策略 | 第37-48页 |
| ·加强心理契约管理 | 第37-41页 |
| ·组织层面 | 第37-39页 |
| ·员工层面 | 第39-41页 |
| ·树立科学职业生涯成功观 | 第41-44页 |
| ·组织层面 | 第42-43页 |
| ·员工层面 | 第43-44页 |
| ·建立多维职业生涯通道 | 第44-46页 |
| ·实施差异化职业生涯管理 | 第46-48页 |
| 6 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 作者简历 | 第52-54页 |
| 学位论文数据集 | 第54页 |
