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DA公司薪酬制度再设计

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1部分 案例第10-20页
   ·DA公司概况第10-13页
     ·DA公司基本情况第10-11页
     ·DA公司竞争优势第11-12页
     ·DA公司发展愿景第12-13页
   ·DA公司的薪酬管理概况第13-20页
     ·公司员工数量与结构分析第13-15页
     ·DA公司薪酬制度的发展过程第15-17页
     ·公司现行薪酬制度介绍第17-20页
第2部分 案例分析第20-51页
   ·DA公司薪酬制度的评价分析第20-24页
     ·现行薪酬制度的综合评价第20-21页
     ·现行薪酬制度存在的问题第21-23页
     ·薪酬制度再设计的必要性分析第23-24页
   ·DA公司薪酬制度再设计的目标原则和程序第24-31页
     ·薪酬制度再设计的目标第24-26页
     ·薪酬制度再设计的原则第26-27页
     ·薪酬制度再设计的程序第27-31页
   ·DA公司薪酬制度再设计的准备工作第31-35页
     ·工作分析第31页
     ·岗位评价第31-35页
     ·薪酬调查第35页
   ·DA公司薪酬制度方案第35-47页
     ·经营管理人员年薪制第35-37页
     ·行政及研发人员岗位薪点工资制第37-43页
     ·生产人员岗位计件绩效工资制第43-45页
     ·临聘人员协议工资制第45-46页
     ·其他制度规定第46-47页
   ·DA公司新薪酬制度实施的保障措施第47-48页
   ·新薪酬制度的评价第48-51页
     ·对现行薪酬制度的改进之处第48-50页
     ·仍然存在的不足之处第50-51页
结论第51-52页
参考文献第52-55页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第55-56页
致谢第56-57页
个人简历第57页

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