DA公司薪酬制度再设计
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
第1部分 案例 | 第10-20页 |
·DA公司概况 | 第10-13页 |
·DA公司基本情况 | 第10-11页 |
·DA公司竞争优势 | 第11-12页 |
·DA公司发展愿景 | 第12-13页 |
·DA公司的薪酬管理概况 | 第13-20页 |
·公司员工数量与结构分析 | 第13-15页 |
·DA公司薪酬制度的发展过程 | 第15-17页 |
·公司现行薪酬制度介绍 | 第17-20页 |
第2部分 案例分析 | 第20-51页 |
·DA公司薪酬制度的评价分析 | 第20-24页 |
·现行薪酬制度的综合评价 | 第20-21页 |
·现行薪酬制度存在的问题 | 第21-23页 |
·薪酬制度再设计的必要性分析 | 第23-24页 |
·DA公司薪酬制度再设计的目标原则和程序 | 第24-31页 |
·薪酬制度再设计的目标 | 第24-26页 |
·薪酬制度再设计的原则 | 第26-27页 |
·薪酬制度再设计的程序 | 第27-31页 |
·DA公司薪酬制度再设计的准备工作 | 第31-35页 |
·工作分析 | 第31页 |
·岗位评价 | 第31-35页 |
·薪酬调查 | 第35页 |
·DA公司薪酬制度方案 | 第35-47页 |
·经营管理人员年薪制 | 第35-37页 |
·行政及研发人员岗位薪点工资制 | 第37-43页 |
·生产人员岗位计件绩效工资制 | 第43-45页 |
·临聘人员协议工资制 | 第45-46页 |
·其他制度规定 | 第46-47页 |
·DA公司新薪酬制度实施的保障措施 | 第47-48页 |
·新薪酬制度的评价 | 第48-51页 |
·对现行薪酬制度的改进之处 | 第48-50页 |
·仍然存在的不足之处 | 第50-51页 |
结论 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-55页 |
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第55-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
个人简历 | 第57页 |