| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| ·选题背景及研究目的与意义 | 第11-12页 |
| ·选题背景 | 第11页 |
| ·研究目的与意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-15页 |
| ·国内研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外研究现状 | 第14-15页 |
| ·本文总体思路及基本结构 | 第15-16页 |
| ·本文与思想政治教育的关系 | 第16-17页 |
| ·企业文化和思想政治工作的相同点 | 第16页 |
| ·企业文化对思想政治工作的作用 | 第16-17页 |
| ·本文的创新之处 | 第17-18页 |
| 第2章 企业文化相关理论概述 | 第18-26页 |
| ·企业文化内涵阐释 | 第18-19页 |
| ·企业文化的功能 | 第19-22页 |
| ·导向功能 | 第19页 |
| ·凝聚功能 | 第19-20页 |
| ·激励功能 | 第20页 |
| ·约束功能 | 第20-21页 |
| ·规范协调功能 | 第21页 |
| ·辐射功能 | 第21-22页 |
| ·企业文化建设的主要内容 | 第22-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 黑龙江省国有企业文化建设现状分析 | 第26-39页 |
| ·黑龙江省国有企业情况基本介绍 | 第26-28页 |
| ·黑龙江省国有企业文化建设现状 | 第28-33页 |
| ·黑龙江省推进国有企业文化建设总体情况 | 第28-30页 |
| ·黑龙江省国有企业文化建设的典型模式 | 第30-33页 |
| ·黑龙江省国有企业文化建设存在的主要问题剖析 | 第33-37页 |
| ·缺乏完善的体制机制建设 | 第33-34页 |
| ·缺乏充分物质条件的保障 | 第34页 |
| ·缺乏以人为本的企业文化理念 | 第34-36页 |
| ·缺乏建设企业文化的自觉意识 | 第36页 |
| ·缺乏持续推进的企业文化建设 | 第36-37页 |
| ·缺乏独具个性的企业文化 | 第37页 |
| ·本章小结 | 第37-39页 |
| 第4章 黑龙江省国有企业文化建设的成功案例 | 第39-54页 |
| ·大庆炼化公司的企业文化建设 | 第39-44页 |
| ·大庆炼化企业文化建设的基本途径 | 第39-42页 |
| ·大庆炼化企业文化建设的主要成果 | 第42-43页 |
| ·对大庆炼化企业文化建设的几点体会 | 第43-44页 |
| ·哈药集团企业品牌文化建设 | 第44-49页 |
| ·运用文化凝聚力提升企业核心竞争力 | 第45页 |
| ·运用文化形象力突显企业文化品位 | 第45-47页 |
| ·运用文化创新力带动企业全面创新 | 第47-49页 |
| ·华安集团企业文化建设 | 第49-53页 |
| ·明确企业文化建设的思路 | 第50页 |
| ·培育建设企业文化的队伍 | 第50-51页 |
| ·增强企业改革发展的决心 | 第51-52页 |
| ·加强企业科技创新的力度 | 第52-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 第5章 黑龙江省国有企业文化建设的对策 | 第54-68页 |
| ·黑龙江省国有企业文化建设的指导原则 | 第54-57页 |
| ·黑龙江省国有企业文化建设的指导思想 | 第54页 |
| ·黑龙江省国有企业文化建设的基本原则 | 第54-57页 |
| ·黑龙江省国有企业文化建设的主要途径 | 第57-64页 |
| ·完善黑龙江省国有企业文化建设的体制机制 | 第57-58页 |
| ·增强黑龙江省国有企业文化建设的自觉性 | 第58-59页 |
| ·推进黑龙江省国有企业文化建设与企业生产经营活动相联系 | 第59-60页 |
| ·规范黑龙江省国有企业文化建设的内容 | 第60-62页 |
| ·借鉴西方先进企业文化思想 | 第62-63页 |
| ·突出黑龙江省国有企业文化的特色 | 第63-64页 |
| ·思想政治工作与黑龙江省国有企业文化的创新互动 | 第64-66页 |
| ·黑龙江国有企业文化建设推动思想政治工作的改革和创新 | 第64-65页 |
| ·思想政治工作保证黑龙江国有企业文化建设的正确方向 | 第65页 |
| ·思想政治工作与黑龙江国有企业文化建设要不断创新 | 第65-66页 |
| ·本章小结 | 第66-68页 |
| 结论 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-76页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77页 |
