摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-12页 |
第1章 绪论 | 第12-22页 |
·立题的背景、目的和意义 | 第12-14页 |
·立题的背景 | 第12页 |
·立题的目的和意义 | 第12-14页 |
·国内外研究现状 | 第14-18页 |
·国外研究现状 | 第14-15页 |
·国内研究现状 | 第15-18页 |
·国内外研究现状及发展动态综述 | 第18页 |
·论文的总体思路及研究内容 | 第18-20页 |
·论文的总体思路 | 第18-20页 |
·论文的研究内容 | 第20页 |
·解决方案与基本方法 | 第20-21页 |
·论文的创新之处 | 第21-22页 |
第2章 相关基础理论 | 第22-26页 |
·企业改制理论 | 第22-24页 |
·国有企业改制 | 第22页 |
·我国国有企业改制的历程 | 第22-24页 |
·企业成长理论 | 第24-25页 |
·企业成长的动力 | 第24页 |
·企业成长的影响因素 | 第24-25页 |
·企业成长模式与成长战略 | 第25页 |
·本章小结 | 第25-26页 |
第3章 专业方向与企业改制和成长的理论研究 | 第26-45页 |
·企业专业方向的界定 | 第26-33页 |
·企业专业方向的内涵 | 第26-29页 |
·企业专业方向的特点 | 第29页 |
·企业专业方向的关键影响因素 | 第29-31页 |
·企业专业方向与相关概念的辨析 | 第31-33页 |
·企业专业方向与企业改制的关系分析 | 第33-35页 |
·工作地专业化与企业改制的关系 | 第33-34页 |
·产品专业化与企业改制的关系 | 第34-35页 |
·企业专业方向与企业成长的关系分析 | 第35-37页 |
·工作地专业化对企业成长的影响 | 第35-36页 |
·产品专业化对企业成长的影响 | 第36-37页 |
·企业专业方向与企业改制关系分析模型 | 第37-42页 |
·企业专业方向与企业改制关系分析模型的建立 | 第37-39页 |
·企业专业方向与企业改制关系分析模型的分析 | 第39-42页 |
·基于专业方向的国有企业改制的优点及适用范围 | 第42-44页 |
·基于专业方向的企业改制的优点 | 第42-43页 |
·基于专业方向国有企业改制适用范围 | 第43-44页 |
·本章小结 | 第44-45页 |
第4章 HL改制及其分析 | 第45-59页 |
·HL的发展及改制历程概述 | 第45-48页 |
·HL的发展历程 | 第45页 |
·HL的改制历程 | 第45-48页 |
·HL改制的特点分析 | 第48-55页 |
·HL的产权机制 | 第48-49页 |
·HL的技术创新机制 | 第49-50页 |
·HL的管理创新机制 | 第50-51页 |
·HL的经营机制 | 第51-52页 |
·HL的组织架构 | 第52-54页 |
·HL的战略投资者引进机制 | 第54-55页 |
·HL改制的模式 | 第55-57页 |
·HL改制模式比较分析 | 第57-58页 |
·本章小结 | 第58-59页 |
第5章 改制后HL的成长及其理论分析 | 第59-81页 |
·HL的成长状况 | 第59-66页 |
·HL的成长环境 | 第59-60页 |
·HL的经营状况 | 第60-62页 |
·HL的企业文化建设 | 第62-64页 |
·HL的技术发展情况 | 第64-66页 |
·HL的成长分析 | 第66-71页 |
·HL的成长动力分析 | 第66-68页 |
·HL的成长机制分析 | 第68-69页 |
·HL的成长路径分析 | 第69-71页 |
·HL的成长评价 | 第71-80页 |
·HL成长评价的原则 | 第71-72页 |
·HL成长评价的体系 | 第72-76页 |
·HL成长评价方法 | 第76-79页 |
·HL成长评价结果 | 第79-80页 |
·本章小结 | 第80-81页 |
第6章 HL体制改革与持续成长的基本经验及建议 | 第81-83页 |
·继承改制经验深化改制工作,为企业持续的技术创新提供保障 | 第81页 |
·坚持立足工量具行业打造民族品牌、世界品牌,将企业做大做强 | 第81-82页 |
·依托战略投资者的市场及资金优势,实现新的跨越式发展 | 第82页 |
·本章小结 | 第82-83页 |
结论 | 第83-84页 |
参考文献 | 第84-90页 |
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第90-91页 |
致谢 | 第91-92页 |
附录A | 第92页 |