卢氏集团公司销售部门员工绩效考核设计研究

内容提要	第1-6页
第一章 绪论	第6-10页
·选题背景与研究意义	第6-7页
·研究对象与主要内容	第7-8页
·主要研究方法	第8页
·论文的总体结构	第8-10页
第二章 理论综述	第10-21页
·绩效与绩效考核	第10-14页
·绩效考核的内容	第14-15页
·绩效考核的方法	第15-21页
第三章 卢氏集团公司绩效考核现状及存在的问题	第21-30页
·卢氏集团公司概况	第21页
·卢氏集团公司机构设置与工作职务分析	第21-24页
·卢氏集团公司绩效考核现状	第24-25页
·卢氏集团公司绩效考核存在的问题	第25-27页
·卢氏集团公司绩效考核存在问题的原因分析	第27-30页
第四章 卢氏集团公司销售部门员工绩效考核方案设计	第30-43页
·标准绩效考核方法简介	第30-31页
·卢氏集团公司销售部门绩效考核方案的设计	第31-43页
第五章 卢氏集团公司销售部门员工绩效考核方案实施	第43-48页
·卢氏集团公司销售部门员工绩效考核方案的实施	第43-48页
结束语	第48-49页
参考文献	第49-51页
致谢	第51-52页
论文摘要	第52-55页
ABSTRACTS	第55-58页