基于HL公司的薪酬体系优化设计
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 导论 | 第7-14页 |
| ·研究的背景 | 第7-8页 |
| ·研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| ·国内外薪酬现状 | 第9-13页 |
| ·美日发达国家薪酬现状 | 第9-10页 |
| ·我国民营企业薪酬现状 | 第10-13页 |
| ·研究的内容、思路和方法 | 第13-14页 |
| 第2章 薪酬管理相关理论分析 | 第14-23页 |
| ·薪酬的定义和功能 | 第14页 |
| ·激励机制的基本理论 | 第14-18页 |
| ·以泰勒与梅奥为代表的激励理论 | 第15页 |
| ·以马斯洛与赫茨伯格为代表的激励理论 | 第15-17页 |
| ·以弗洛姆与亚当斯为代表的激励理论 | 第17-18页 |
| ·薪酬管理的几大理论派系 | 第18-23页 |
| 第3章 HL公司薪酬体系现状 | 第23-31页 |
| ·HL公司概况 | 第23页 |
| ·HL公司组织及人员构成 | 第23-24页 |
| ·组织结构 | 第23-24页 |
| ·员工基本情况 | 第24页 |
| ·我国民营企业薪酬结构 | 第24-27页 |
| ·HL公司薪酬现状 | 第27-30页 |
| ·HL公司薪酬制度存在的主要问题 | 第30-31页 |
| 第4章 HL公司薪酬体系方案再设计 | 第31-42页 |
| ·薪酬体系优化设计的原则和思路 | 第31-34页 |
| ·薪酬体系优化设计的原则 | 第31-32页 |
| ·薪酬体系优化设计的思路 | 第32-34页 |
| ·薪酬模式选择 | 第34-35页 |
| ·薪酬结构设计 | 第35-42页 |
| ·基本工资 | 第36-39页 |
| ·奖金 | 第39-40页 |
| ·员工福利 | 第40-42页 |
| 第5章 薪酬体系方案实施保障措施 | 第42-53页 |
| ·绩效考核指标的制定 | 第42-44页 |
| ·考核指标的制定原则 | 第42页 |
| ·考核指标的制定要点 | 第42-43页 |
| ·考核方法的选择 | 第43页 |
| ·绩效标准 | 第43-44页 |
| ·组织绩效与员工绩效考核措施 | 第44-51页 |
| ·组织绩效 | 第44-47页 |
| ·员工绩效考评操作措施 | 第47-48页 |
| ·绩效考评结果处理 | 第48-51页 |
| ·工作绩效与薪酬挂钩方案初步设计 | 第51页 |
| ·考核后处理 | 第51-53页 |
| 第6章 结论与展望 | 第53-55页 |
| ·结论 | 第53页 |
| ·展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 附录: 绩效考评体系设计例表 | 第58-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第68页 |
