| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 选题背景及研究目的、意义 | 第8-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-10页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第10页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第10-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外近期研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 研究内容、方法与技术路线 | 第15-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第17-18页 |
| 2 长兴岛经济区公共就业服务供需现状分析 | 第18-27页 |
| 2.1 长兴岛经济区就业形势分析 | 第18-23页 |
| 2.1.1 S集团破产引发人口数量变化 | 第18-19页 |
| 2.1.2 长兴岛经济区失业人员情况概述 | 第19-23页 |
| 2.2 近年来长兴岛经济区公共就业服务体系建设情况 | 第23-24页 |
| 2.2.1 就业服务政策落实情况 | 第23页 |
| 2.2.2 就业服务机构发展现状 | 第23-24页 |
| 2.2.3 公共就业服务信息化建设情况 | 第24页 |
| 2.3 长兴岛经济区创新就业服务体系的相关实践 | 第24-27页 |
| 2.3.1 建立就业困难人员服务台账制度 | 第24-25页 |
| 2.3.2 探索民办公助的创业服务模式 | 第25-26页 |
| 2.3.3 开展送岗下乡招聘活动 | 第26-27页 |
| 3 长兴岛经济区公共就业服务体系建设存在的问题及成因分析 | 第27-34页 |
| 3.1 公共就业服务体系建设中存在的问题 | 第27-31页 |
| 3.1.1 服务体系建设整体滞后 | 第27页 |
| 3.1.2 公共就业服务的供给不足 | 第27-28页 |
| 3.1.3 人力资源市场信息传递功能不健全 | 第28-29页 |
| 3.1.4 “漫灌式”技能培训下的投入产出不高 | 第29-30页 |
| 3.1.5 创业服务工作方式方法有待创新 | 第30-31页 |
| 3.2 长兴岛地区就业服务体系不完善的原因分析 | 第31-34页 |
| 3.2.1 制度因素 | 第31页 |
| 3.2.2 市场因素 | 第31-32页 |
| 3.2.3 历史因素 | 第32-34页 |
| 4 国内外公共就业服务体系建设的经验启示 | 第34-41页 |
| 4.1 发达国家公共就业服务体系建设的特点归纳 | 第34-35页 |
| 4.1.1 服务主体多样、定位准确 | 第34页 |
| 4.1.2 公共就业服务管理制度不断完善 | 第34-35页 |
| 4.1.3 服务信息化建设日渐完备 | 第35页 |
| 4.2 国外公共就业服务体系建设的策略借鉴 | 第35-38页 |
| 4.2.1 日本：建立多样化的公共就业服务供给主体 | 第35-36页 |
| 4.2.2 德国：践行前瞻性的就业服务政策 | 第36页 |
| 4.2.3 加拿大：推行就业保险政策降低失业福利依赖 | 第36-37页 |
| 4.2.4 部分发展中国家就业服务模式亮点述评 | 第37-38页 |
| 4.3 国内公共就业服务体系建设的创新模式 | 第38-40页 |
| 4.3.1 台湾：以需求为导向提供人本化的服务模式 | 第38-39页 |
| 4.3.2 苏州：劳动保障协理员制度推动公共就业服务队伍建设 | 第39页 |
| 4.3.3 杭州：打造六位一体的智慧就业服务平台 | 第39-40页 |
| 4.4 国内外公共就业服务体系建设的启示 | 第40-41页 |
| 5 提高长兴岛地区就业服务质量的对策建议 | 第41-47页 |
| 5.1 因地制宜,充分整合各类就业服务资源 | 第41-42页 |
| 5.1.1 以机构改革为契机增强就业服务机构活力 | 第41页 |
| 5.1.2 以信息平台整合为着力点增强服务效果 | 第41-42页 |
| 5.2 久久为功,打好就业扶持政策组合拳 | 第42-43页 |
| 5.2.1 以政府补贴职业技能培训制度为先导,提升职业能力 | 第42-43页 |
| 5.2.2 以灵活就业社保补贴政策为抓手,服务就业困难人员 | 第43页 |
| 5.3 以人为本,充分调动各种资源服务就业创业工作 | 第43-45页 |
| 5.3.1 做好返乡技工就业服务工作 | 第43-44页 |
| 5.3.2 织密区内技能人才服务网络 | 第44页 |
| 5.3.3 着力提升对农村创业群体的服务能力 | 第44-45页 |
| 5.4 内外并重,依托队伍建设提升就业服务工作品质 | 第45-47页 |
| 5.4.1 落实主体责任,提升在编人员综合业务素质 | 第45页 |
| 5.4.2 加强联动配合,探索就业服务协理员制度 | 第45-46页 |
| 5.4.3 拓宽服务渠道,发挥志愿者服务优势 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-52页 |
