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航海人员组织氛围与安全绩效的关系研究--基于敬业度的中介作用

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 研究目的与意义第10-12页
        1.1.1 研究目的第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 研究内容第12-13页
    1.3 研究方法与研究技术路线图第13-15页
        1.3.1 研究方法第13-14页
        1.3.2 研究技术路线图第14-15页
第2章 国内外研究综述第15-23页
    2.1 组织氛围的相关研究第15-18页
        2.1.1 组织氛围的内涵第15-16页
        2.1.2 组织氛围的维度第16-17页
        2.1.3 组织氛围的测量第17页
        2.1.4 组织氛围研究述评第17-18页
    2.2 敬业度的相关研究第18-20页
        2.2.1 敬业度的内涵第18-19页
        2.2.2 敬业度的维度第19页
        2.2.3 敬业度的测量第19-20页
        2.2.4 敬业度研究述评第20页
    2.3 安全绩效的相关研究第20-23页
        2.3.1 安全绩效的内涵第20-21页
        2.3.2 安全绩效的维度第21-22页
        2.3.3 安全绩效的测量第22页
        2.3.4 安全绩效研究述评第22-23页
第3章 理论基础及研究假设第23-30页
    3.1 相关理论基础第23-24页
        3.1.1 场论与团体动力学第23页
        3.1.2 人际关系学说第23页
        3.1.3 社会交换理论第23-24页
        3.1.4 现代系统安全理论第24页
    3.2 航海人员的内涵及工作特征第24-26页
        3.2.1 航海人员的内涵第24页
        3.2.2 航海人员工作的特征第24-26页
    3.3 研究假设第26-28页
        3.3.1 航海人员组织氛围与敬业度的关系研究假设第26-27页
        3.3.2 航海人员组织氛围与安全绩效的关系研究假设第27页
        3.3.3 航海人员敬业度与安全绩效的关系研究假设第27-28页
        3.3.4 敬业度在航海人员组织氛围和安全绩效之间的中介作用第28页
    3.4 研究概念模型第28-30页
第4章 调查问卷设计及变量测量第30-43页
    4.1 问卷设计与数据收集第30-31页
        4.1.1 问卷设计第30-31页
        4.1.2 问卷发放与回收第31页
    4.2 样本统计分析第31-33页
    4.3 信度与效度分析第33-43页
        4.3.1 信度分析第33-34页
        4.3.2 效度分析第34-43页
第5章 数据统计分析与假设检验第43-66页
    5.1 描述性统计分析第43-44页
    5.2 人口统计学变量的差异性检验第44-52页
        5.2.1 不同年龄差异对各研究变量的影响检验第44-47页
        5.2.2 不同教育水平对各研究变量的影响检验第47-49页
        5.2.3 不同工作年限对各研究变量的影响检验第49-52页
    5.3 相关分析第52-55页
        5.3.1 组织氛围与敬业度之间的相关分析第52-53页
        5.3.2 组织氛围与安全绩效之间的相关分析第53-54页
        5.3.3 敬业度与安全绩效之间的相关分析第54-55页
    5.4 回归分析第55-60页
        5.4.1 组织氛围与敬业度的回归分析第56-57页
        5.4.2 组织氛围与安全绩效的回归分析第57-58页
        5.4.3 敬业度与安全绩效的回归分析第58-60页
    5.5 结构方程的构建与检验第60-63页
        5.5.1 路径关系检测第61页
        5.5.2 中介效应模型的验证第61-63页
    5.6 假设检验结果第63-64页
    5.7 管理对策与建议第64-66页
        5.7.1 提高航海人员的组织氛围,进而提升安全绩效第64-65页
        5.7.2 提升海员的敬业度第65页
        5.7.3 科学组建航海人员团队第65-66页
第6章 研究结论与展望第66-69页
    6.1 研究结论与创新第66-68页
    6.2 研究不足与展望第68-69页
致谢第69-70页
参考文献第70-75页
附录第75-78页

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