精神型领导对员工自我领导的影响及其作用机制研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 绪论 | 第11-16页 |
1.1 研究背景和问题的提出 | 第11-12页 |
1.2 研究目的与意义 | 第12-13页 |
1.3 研究内容与方法 | 第13-14页 |
1.4 研究技术路线 | 第14-16页 |
2 理论和文献综述 | 第16-37页 |
2.1 精神型领导的相关研究 | 第16-21页 |
2.2 内在动机的相关研究 | 第21-27页 |
2.3 自我领导的相关研究 | 第27-33页 |
2.4 个人-工作匹配的相关研究 | 第33-35页 |
2.5 现有研究小结 | 第35-37页 |
3 假设提出与研究模型构建 | 第37-41页 |
3.1 假设提出 | 第37-40页 |
3.2 研究模型构建 | 第40-41页 |
4 研究设计 | 第41-44页 |
4.1 变量的操作化定义 | 第41页 |
4.2 研究工具 | 第41-43页 |
4.3 数据分析方法 | 第43-44页 |
5 实证分析 | 第44-62页 |
5.1 数据获取及样本描述性统计 | 第44-45页 |
5.2 数据质量检验 | 第45-46页 |
5.3 信度和效度检验 | 第46-50页 |
5.4 假设检验 | 第50-61页 |
5.5 实证分析结果汇总 | 第61-62页 |
6 研究结论与未来研究展望 | 第62-67页 |
6.1 主要研究结果及讨论 | 第62-63页 |
6.2 对组织管理实践的建议 | 第63-64页 |
6.3 研究创新点 | 第64-65页 |
6.4 研究的局限性 | 第65页 |
6.5 未来研究展望 | 第65-67页 |
附录 | 第67-70页 |
参考文献 | 第70-77页 |
致谢 | 第77页 |