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员工可雇佣性对工作绩效和离职倾向的影响机制研究

致谢第3-4页
摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景第11-12页
        1.1.1 理论背景第11页
        1.1.2 现实背景第11-12页
    1.2 研究意义第12-13页
        1.2.1 理论意义第12页
        1.2.2 现实意义第12-13页
    1.3 研究框架第13-16页
        1.3.1 研究方法第13-14页
        1.3.2 研究技术路线第14-16页
    1.4 研究创新点第16-17页
第二章 研究综述第17-27页
    2.1 可雇佣性研究综述第17-19页
        2.1.1 可雇佣性内涵研究第17-18页
        2.1.2 可雇佣性维度研究第18-19页
    2.2 工作绩效研究综述第19-21页
        2.2.1 工作绩效内涵研究第19-20页
        2.2.2 工作绩效量表及测量第20-21页
    2.3 离职倾向研究综述第21-24页
        2.3.1 离职与离职倾向第21-22页
        2.3.2 离职倾向模型研究第22-24页
    2.4 组织职业生涯管理第24-27页
        2.4.1 组织职业生涯管理内涵研究第24-25页
        2.4.2 组织职业生涯管理维度研究第25-27页
第三章 研究模型与研究假设第27-31页
    3.1 研究模型的提出第27-28页
        3.1.1 模型的理论基础第27页
        3.1.2 研究模型的解读第27-28页
    3.2 研究假设第28-31页
        3.2.1 可雇佣性与工作绩效的研究假设第28-29页
        3.2.2 可雇佣性与离职倾向的研究假设第29页
        3.2.3 组织职业生涯管理调节可雇佣性与工作绩效关系的研究假设第29-30页
        3.2.4 组织职业生涯管理调节可雇佣性与离职倾向关系的研究假设第30-31页
第四章 研究过程第31-36页
    4.1 量表的设计第31-34页
        4.1.1 可雇佣性量表第31页
        4.1.2 工作绩效量表第31-33页
        4.1.3 离职倾向量表第33页
        4.1.4 组织职业生涯管理量表第33-34页
    4.2 数据收集与处理第34-35页
    4.3 数据分析方法第35-36页
第五章 数据分析第36-56页
    5.1 各量表信度分析第36页
    5.2 效度分析第36-44页
        5.2.1 可雇佣性量表效度分析第36-38页
        5.2.2 工作绩效量表效度分析第38-40页
        5.2.3 离职倾向量表效度分析第40-41页
        5.2.4 组织职业生涯管理量表效度分析第41-44页
    5.3 描述性统计分析第44-47页
        5.3.1 控制变量的描述性统计分析第44-45页
        5.3.2 研究变量的描述性统计分析第45-47页
    5.4 线性相关分析第47-48页
    5.5 结构方程模型检验第48-56页
        5.5.1 回归分析检验第48-51页
        5.5.2 调节效应检验第51-56页
第六章 结论与展望第56-64页
    6.1 结果讨论第56-60页
    6.2 研究意义与启示第60-62页
        6.2.1 研究意义第60-61页
        6.2.2 管理启示第61-62页
    6.3 研究不足第62-63页
    6.4 未来研究展望第63-64页
参考文献第64-69页
附录第69-74页

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