| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 导论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 相关概念界定 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国有企业高管 | 第13页 |
| 1.2.2 双重身份 | 第13-14页 |
| 1.2.3 市场化激励手段与非市场化激励手段 | 第14页 |
| 1.2.4 强制变更与高管晋升 | 第14-16页 |
| 1.2.5 激励效应 | 第16页 |
| 1.3 研究思路、内容与方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第16-18页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第18页 |
| 1.4 本文可能的创新之处 | 第18-20页 |
| 第二章 相关理论与文献综述 | 第20-29页 |
| 2.1 高管激励相关理论综述 | 第20-23页 |
| 2.1.1 基于高管行为因素的相关理论 | 第20-21页 |
| 2.1.2 基于激励契约设计的相关理论 | 第21-23页 |
| 2.2 高管激励相关文献综述 | 第23-28页 |
| 2.2.1 市场化激励手段相关研究 | 第23-25页 |
| 2.2.2 非市场化激励手段相关研究 | 第25-27页 |
| 2.2.3 综合性激励机制相关研究 | 第27-28页 |
| 2.3 文献评述 | 第28-29页 |
| 第三章 制度背景与理论分析 | 第29-45页 |
| 3.1 制度背景 | 第29-36页 |
| 3.1.1 国有企业的监管体制 | 第29-30页 |
| 3.1.2 国有企业高管的考核管理 | 第30-36页 |
| 3.2 理论分析 | 第36-45页 |
| 3.2.1 国有企业高管激励机制分析 | 第36-38页 |
| 3.2.2 国有企业各激励手段的目标分析 | 第38-41页 |
| 3.2.3 不同业绩水平下的国有企业高管激励效应分析 | 第41-45页 |
| 第四章 国有企业高管激励效应的实证分析 | 第45-64页 |
| 4.1 研究设计 | 第45-50页 |
| 4.1.1 变量设计 | 第45-48页 |
| 4.1.2 模型建立 | 第48页 |
| 4.1.3 样本选择与数据来源 | 第48-50页 |
| 4.2 实证检验 | 第50-60页 |
| 4.2.1 薪酬激励激励效应分析 | 第50-53页 |
| 4.2.2 强制变更激励效应分析 | 第53-57页 |
| 4.2.3 高管晋升激励效应分析 | 第57-60页 |
| 4.3 稳健性检验 | 第60-64页 |
| 第五章 结论、建议与展望 | 第64-69页 |
| 5.1 研究结论 | 第64-65页 |
| 5.2 相关建议 | 第65-67页 |
| 5.2.1 企业层面 | 第66页 |
| 5.2.2 政府层面 | 第66-67页 |
| 5.3 本文的不足与研究展望 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-76页 |
| 作者简介 | 第76页 |