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BS公司热处理涂层车间设备维修管理研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 选题的意义第9-10页
    1.2 国内外设备维护管理的发展第10-11页
    1.3 论文主要研究内容第11-12页
    1.4 论文的创新点第12-13页
第2章 理论方法综述第13-21页
    2.1 设备维护维修管理的概念第13-15页
        2.1.1 工厂设备管理的基础知识第13页
        2.1.2 工厂设备使用与维护第13-15页
    2.2 TPM的概述第15-17页
        2.2.1 TPM的简介第15页
        2.2.2 TPM全面设备维护精细化管理第15-17页
    2.3 设备备件控制管理概述第17-21页
第3章 BS公司热处理涂层车间设备维修管理现状分析第21-33页
    3.1 BS公司及热处理涂层产品简介第21-22页
    3.2 热处理涂层车间设备维修管理现状第22-25页
        3.2.1 MSE2制造二部组织架构第22页
        3.2.2 维修架构和流程第22-23页
        3.2.3 热处理涂层车间的设备现状第23-25页
    3.3 热处理涂层车间的设备管理问题分析第25-33页
        3.3.1 维修响应不及时第26-27页
        3.3.2 维修信息系统不完善第27页
        3.3.3 TPM成熟度不高第27-30页
        3.3.4 考核指标的不完善第30-31页
        3.3.5 备品备件管理不足第31-33页
第4章 热处理涂层车间设备维修管理改善内容第33-64页
    4.1 建立快速响应制度第33-36页
        4.1.1 组织架构优化第33-34页
        4.1.2 报修流程的优化第34-36页
    4.2 维修信息系统的改进第36-41页
        4.2.1 创建完善的信息管理系统第36-38页
        4.2.2 MIS系统的使用第38-41页
    4.3 TPM的深入推行第41-62页
        4.3.1 TPM意识提高,5S作为突破口第41-45页
        4.3.2 提升整体的维护维修水平第45-50页
        4.3.3 TPM活动管理板和目视化管理第50-53页
        4.3.4 瓶颈工序OEE提升第53-59页
        4.3.5 涂层设备快速换型改进第59-62页
    4.4 备件维修和库存管理模方法优化第62-63页
        4.4.1 备件库存管理方法的优化第62-63页
        4.4.2 失效分析台的运用第63页
    4.5 考核制度优化第63-64页
第5章 改善效果与保障措施第64-67页
    5.1 改善效果第64-65页
    5.2 保障措施第65-67页
第6章 总结与展望第67-68页
    6.1 全文总结第67页
    6.2 展望第67-68页
参考文献第68-70页
致谢第70页

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