| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的理论与实践意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究的理论意义 | 第11页 |
| 1.2.2 研究的实践意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 论文创新点 | 第14页 |
| 1.5 本章小结 | 第14-15页 |
| 第二章 理论综述 | 第15-27页 |
| 2.1 企业生命周期理论研究综述 | 第15-20页 |
| 2.1.1 企业生命周期仿生--进化论 | 第17页 |
| 2.1.2 企业生命周期阶段论 | 第17-19页 |
| 2.1.3 企业生命周期归因论 | 第19-20页 |
| 2.1.4 企业生命周期对策论 | 第20页 |
| 2.2 家长式领导理论研究述评 | 第20-26页 |
| 2.2.1 家长式领导理论的形成和发展 | 第20-23页 |
| 2.2.2 家长式领导的内涵和文化 | 第23-24页 |
| 2.2.3 家长式领导的研究发现 | 第24-25页 |
| 2.2.4 家长式领导研究的进展 | 第25-26页 |
| 2.3 本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 富士康不同发展阶段的家长式领导行为演变 | 第27-46页 |
| 3.1 富士康企业简介 | 第27-31页 |
| 3.1.1 富士康科技集团简介 | 第27-29页 |
| 3.1.2 郭台铭个人背景及创业经历简介 | 第29-31页 |
| 3.2 富士康企业的生命周期 | 第31-36页 |
| 3.2.1 富士康企业创业期（1974年--1987年） | 第32-33页 |
| 3.2.2 富士康企业成长期（1988年--2001年） | 第33页 |
| 3.2.3 富士康企业成熟阶段（2002年--至今） | 第33-36页 |
| 3.3 富士康不同发展阶段的家长式领导行为演变 | 第36-45页 |
| 3.3.1 富士康创业期的家长式领导行为 | 第36-39页 |
| 3.3.2 富士康成长期的家长式领导行为 | 第39-42页 |
| 3.3.3 富士康成熟期的家长式领导行为 | 第42-45页 |
| 3.5 本章小结 | 第45-46页 |
| 第四章 富士康不同发展阶段的家长式领导行为分析 | 第46-58页 |
| 4.1 不同发展阶段的家长式领导行为 | 第46-49页 |
| 4.1.1 创业期的家长式领导行为 | 第46-47页 |
| 4.1.2 成长期的家长式领导行为 | 第47页 |
| 4.1.3 成熟期的家长式领导行为 | 第47-48页 |
| 4.1.4 衰退/再生期的家长式领导行为 | 第48-49页 |
| 4.2 富士康不同发展阶段的管理特征 | 第49-51页 |
| 4.2.1 富士康创业期的管理特征 | 第49页 |
| 4.2.2 富士康成长期的管理特征 | 第49-50页 |
| 4.2.3 富士康成熟期的管理特征 | 第50-51页 |
| 4.3 富士康不同发展阶段的家长式领导行为分析 | 第51-55页 |
| 4.3.1 富士康创业期的家长式领导行为分析 | 第51-53页 |
| 4.3.2 富士康成长期的家长式领导行为分析 | 第53-54页 |
| 4.3.3 富士康成熟期的家长式领导行为分析 | 第54-55页 |
| 4.4 富士康不同发展阶段的家长式领导行为策略 | 第55-57页 |
| 4.4.1 富士康创业期的家长式领导行为策略 | 第56页 |
| 4.4.2 富士康成长期的家长式领导行为策略 | 第56-57页 |
| 4.4.3 富士康成熟期的家长式领导行为策略 | 第57页 |
| 4.5 本章小结 | 第57-58页 |
| 第五章 研究结论和展望 | 第58-61页 |
| 5.1 研究结果 | 第58-59页 |
| 5.2 未来研究展望 | 第59-60页 |
| 5.3 本章小结 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
