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WSH公司中层管理者胜任力模型研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第8-17页
    1.1 研究背景与研究意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究综述及本人对综述的评价第10-15页
        1.2.1 国外对中层管理者胜任力的研究第10-12页
        1.2.2 国内对中层管理者胜任力的研究第12-15页
        1.2.3 国内外研究现状评述第15页
    1.3 研究内容及研究方法第15-17页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
第2章 相关的理论概念第17-24页
    2.1 中层管理者的含义及范围界定第17-19页
    2.2 胜任力模型第19-24页
        2.2.1 胜任力的定义第19-20页
        2.2.2 胜任力的结构第20页
        2.2.3 胜任力模型定义与分类第20-24页
第3章 WSH 公司中层管理者胜任力要素的确定第24-35页
    3.1 WSH 公司概况第24-25页
    3.2 WSH 公司中层管理者角色定位第25-26页
    3.3 WSH 公司中层管理者胜任力要素的获取第26-32页
        3.3.1 应用文献法获取胜任力要素第26-27页
        3.3.2 应用行为事件访谈法补充修订胜任力要素第27-32页
    3.4 胜任力要素调查问卷的编制与发放第32-35页
        3.4.1 胜任力要素调查问卷的编制第32-33页
        3.4.2 胜任力要素调查问卷的发放第33-35页
第4章 WSH 公司中层管理者胜任力模型的构建第35-50页
    4.1 探索性因子分析第35-44页
        4.1.1 因子分析的可行性检验第37页
        4.1.2 胜任要素的因子提取过程分析第37-43页
        4.1.3 胜任要素的公因子权重确定第43页
        4.1.4 调查结果的信度与效度检验第43-44页
    4.2 WSH 公司中层管理者胜任力模型的确定第44-45页
    4.3 WSH 公司化肥厂中层管理者胜任力的实际测评第45-50页
        4.3.1 评分说明第45-48页
        4.3.2 结果分析第48-50页
第5章 WSH 公司中层管理者胜任力模型的应用第50-60页
    5.1 WSH 公司中层管理者胜任力模型的作用第50-53页
        5.1.1 胜任力模型在职位分析中的作用第50-51页
        5.1.2 胜任力模型在招聘与选拔中的应用第51页
        5.1.3 在员工培训中的应用第51-52页
        5.1.4 在绩效管理中的应用第52页
        5.1.5 在员工职业生涯规划与职业发展中的作用第52-53页
    5.2 基于胜任力模型的 WSH 公司中层管理者培训开发第53-55页
        5.2.1 开发胜任力培训的内容与课程体系第53-54页
        5.2.2 创新胜任力培训的教学方法第54页
        5.2.3 完善胜任力培训的组织流程管理第54-55页
    5.3 基于胜任力模型的 WSH 公司中层管理者招聘选拔改进第55-57页
    5.4 基于胜任力模型的 WSH 公司中层管理者绩效评价改进第57-60页
6 结论第60-61页
参考文献第61-63页
附表A WSH 公司中层管理者胜任力要素问卷第63-67页
致谢第67页

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