| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 引言 | 第8-10页 |
| 1.1 问题的提出 | 第8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究方法和思路 | 第9-10页 |
| 第2章 全面质量管理理论综述 | 第10-17页 |
| 2.1 质量的概念 | 第10页 |
| 2.2 全面质量管理综述 | 第10-14页 |
| 2.2.1 全面质量管理的演变、发展介绍 | 第10-11页 |
| 2.2.2 全面质量管理在国外的研究和实践 | 第11页 |
| 2.2.3 全面质量管理在国内的研究和实践 | 第11-13页 |
| 2.2.4 全面质量管理在国内纺织厂的研究和实践 | 第13-14页 |
| 2.3 三全理论综述 | 第14-16页 |
| 2.3.1 三全理论的起源： | 第14页 |
| 2.3.2 三全理论的三要素 | 第14-15页 |
| 2.3.3 三全理论的研究 | 第15-16页 |
| 2.4 全面质量管理的质量改进分析方法 | 第16-17页 |
| 2.4.1 PDCA 循环理论介绍 | 第16页 |
| 2.4.2 质量小组介绍 | 第16-17页 |
| 第3章 A 纺织厂质量管理现状及其成因 | 第17-30页 |
| 3.1 A 纺织厂概况 | 第17-18页 |
| 3.1.1 企业概况 | 第17页 |
| 3.1.2 产品 | 第17-18页 |
| 3.1.3 市场及客户源 | 第18页 |
| 3.2 A 纺织厂质量管理体系现状 | 第18-23页 |
| 3.2.1 质量管理理念的输入 | 第18-19页 |
| 3.2.2 现存质量管理体系 | 第19-23页 |
| 3.3 A 纺织厂现有质量管理体系问题 | 第23-30页 |
| 3.3.1 现有产品质量问题 | 第23-24页 |
| 3.3.2 现有质量管理体系主要问题 | 第24-30页 |
| 第4章 A 纺织厂全面质量管理体系的构建及其优化 | 第30-58页 |
| 4.1 “三全理论”体系概述 | 第30页 |
| 4.2 A 纺织厂质量管理目标 | 第30-32页 |
| 4.3 A 纺织厂“三全理论”的全面质量管理整体方案 | 第32-33页 |
| 4.4 A 纺织厂“三全理论”的三要素 | 第33-55页 |
| 4.4.1 全员参与质量管理 | 第34-39页 |
| 4.4.2 全质量管理 | 第39-43页 |
| 4.4.3 全过程质量管理 | 第43-55页 |
| 4.5 建立 A 纺织厂各部出货、收货质量标准 | 第55-58页 |
| 4.5.1 原纱采购验收标准 | 第55-56页 |
| 4.5.2 染纱出货验收标准 | 第56页 |
| 4.5.3 前准备出货验收标准 | 第56-57页 |
| 4.5.4 坯布出货验收标准 | 第57页 |
| 4.5.5 后整理出货验收标准 | 第57-58页 |
| 第5章 A 纺织厂全面质量管理优化的实施和评估 | 第58-72页 |
| 5.1 实施方法和步骤 | 第58-67页 |
| 5.1.1 准备阶段 | 第58页 |
| 5.1.2 培训体系 | 第58-59页 |
| 5.1.3 建立质量改进方法 | 第59-66页 |
| 5.1.4 建立绩效考核制度 | 第66-67页 |
| 5.2 质量评估方法介绍 | 第67-72页 |
| 5.2.1 质量管理体系管理评审 | 第67-69页 |
| 5.2.2 质量改进评估：日报、周报、月报、年度总结 | 第69-72页 |
| 第6章 结语和展望 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75页 |