BG公司薪酬体系研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 选题目的和意义 | 第8-10页 |
| 1.2.1 选题目的 | 第8-9页 |
| 1.2.2 选题意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究思路与论文整体结构安排 | 第10页 |
| 1.4 本文的创新之处 | 第10-11页 |
| 第二章 薪酬理论基础 | 第11-22页 |
| 2.1 薪酬的定义、构成及发展 | 第11-14页 |
| 2.1.1 薪酬的定义 | 第11页 |
| 2.1.2 薪酬的构成 | 第11-13页 |
| 2.1.3 薪酬概念的发展 | 第13-14页 |
| 2.2 薪酬体系概念、影响因素及构建原则 | 第14-16页 |
| 2.2.1 薪酬体系概念 | 第14-15页 |
| 2.2.2 薪酬体系影响因素 | 第15-16页 |
| 2.2.3 薪酬体系构建原则 | 第16页 |
| 2.3 薪酬相关理论 | 第16-22页 |
| 2.3.1 经济学视角薪酬相关理论 | 第16-18页 |
| 2.3.2 心理学视角薪酬相关理论 | 第18-20页 |
| 2.3.3 管理学视角薪酬相关理论 | 第20-22页 |
| 第三章 BG公司薪酬体系现状及存在的问题 | 第22-32页 |
| 3.1 BG公司介绍 | 第22-24页 |
| 3.1.1 概况 | 第22页 |
| 3.1.2 业务构成 | 第22-23页 |
| 3.1.3 组织结构 | 第23页 |
| 3.1.4 人员构成 | 第23-24页 |
| 3.2 BG公司薪酬体系现状 | 第24-28页 |
| 3.2.1 BG公司主要薪酬制度介绍 | 第24-28页 |
| 3.3 BG公司薪酬体系存在的问题 | 第28-32页 |
| 3.3.1 岗位效益工资制存在的问题 | 第28-29页 |
| 3.3.2 经营管理者年薪制存在的问题 | 第29-31页 |
| 3.3.3 岗位薪酬制存在的问题 | 第31-32页 |
| 第四章 BG公司薪酬体系再设计 | 第32-45页 |
| 4.1 薪酬体系再设计的必要性 | 第32页 |
| 4.2 BG公司薪酬体系再设计的目标与构想 | 第32-33页 |
| 4.2.1 BG公司薪酬体系再设计的目标 | 第32-33页 |
| 4.2.2 BG公司薪酬体系再设计的总体构想 | 第33页 |
| 4.3 BG公司薪酬体系再设计方案 | 第33-45页 |
| 4.3.1 岗位效益工资制改进方案 | 第33-37页 |
| 4.3.2 经营管理者年薪制再设计方案 | 第37-39页 |
| 4.3.3 岗位薪酬制再设计方案 | 第39-45页 |
| 第五章 结论 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
