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X发电厂运行班组激励问题研究

摘要第4页
1 引言第7-10页
    1.1 研究背景与意义第7-8页
    1.2 研究内容第8-9页
    1.3 研究方法第9-10页
2 国内外研究现状第10-13页
    2.1 激励理论第10页
    2.2 国外研究现状第10-11页
    2.3 国内研究现状第11-13页
3 X发电厂运行班组介绍第13-16页
    3.1 国内班组发展第13页
    3.2 X发电厂运行班组简介第13-14页
    3.3 发电厂运行班组人员职业特点第14-16页
        3.3.1 发电厂运行班组人员工作职责第14-15页
        3.3.2 发电厂运行班组员工岗位特点第15-16页
4 X发电厂运行班组激励现状分析第16-28页
    4.1 X发电厂运行班组员工激励现状第16-18页
    4.2 调查设计与实施第18-20页
        4.2.1 调查目的第18-19页
        4.2.2 调查问卷设计第19页
        4.2.3 调查实施第19-20页
    4.3 调查统计结果分析第20-24页
        4.3.1 保健因素调查结果分析第21-23页
        4.3.2 激励因素调查结果分析第23-24页
    4.4 X发电厂运行班组激励存在的问题第24-28页
        4.4.1 基于保健因素分析第25-26页
        4.4.2 基于激励因素分析第26-27页
        4.4.3 运行班组激励存在的问题第27-28页
5 X发电厂运行班组激励对策与保障措施第28-40页
    5.1 运行班组激励对策第28-36页
        5.1.1 完善薪酬管理体系第28-30页
        5.1.2 完善福利机制第30-31页
        5.1.3 设计物质奖励办法第31-32页
        5.1.4 建立培训管理体系第32-33页
        5.1.5 建立荣誉激励制度第33-34页
        5.1.6 设计良好职业生涯发展规划第34-35页
        5.1.7 形成优良的团队精神第35-36页
    5.2 激励对策实施的保障措施第36-40页
        5.2.1 完善企业人力资源管理体系第37-38页
        5.2.2 监控激励对策的实施第38-39页
        5.2.3 设立人才培养专项资金第39-40页
6 结论第40-42页
    6.1 主要结论第40-41页
    6.2 研究不足第41-42页
致谢第42-43页
参考文献第43-46页
附录A第46-49页
在学期间发表的学术论文和研究成果第49页

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