X发电厂运行班组激励问题研究
摘要 | 第4页 |
1 引言 | 第7-10页 |
1.1 研究背景与意义 | 第7-8页 |
1.2 研究内容 | 第8-9页 |
1.3 研究方法 | 第9-10页 |
2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
2.1 激励理论 | 第10页 |
2.2 国外研究现状 | 第10-11页 |
2.3 国内研究现状 | 第11-13页 |
3 X发电厂运行班组介绍 | 第13-16页 |
3.1 国内班组发展 | 第13页 |
3.2 X发电厂运行班组简介 | 第13-14页 |
3.3 发电厂运行班组人员职业特点 | 第14-16页 |
3.3.1 发电厂运行班组人员工作职责 | 第14-15页 |
3.3.2 发电厂运行班组员工岗位特点 | 第15-16页 |
4 X发电厂运行班组激励现状分析 | 第16-28页 |
4.1 X发电厂运行班组员工激励现状 | 第16-18页 |
4.2 调查设计与实施 | 第18-20页 |
4.2.1 调查目的 | 第18-19页 |
4.2.2 调查问卷设计 | 第19页 |
4.2.3 调查实施 | 第19-20页 |
4.3 调查统计结果分析 | 第20-24页 |
4.3.1 保健因素调查结果分析 | 第21-23页 |
4.3.2 激励因素调查结果分析 | 第23-24页 |
4.4 X发电厂运行班组激励存在的问题 | 第24-28页 |
4.4.1 基于保健因素分析 | 第25-26页 |
4.4.2 基于激励因素分析 | 第26-27页 |
4.4.3 运行班组激励存在的问题 | 第27-28页 |
5 X发电厂运行班组激励对策与保障措施 | 第28-40页 |
5.1 运行班组激励对策 | 第28-36页 |
5.1.1 完善薪酬管理体系 | 第28-30页 |
5.1.2 完善福利机制 | 第30-31页 |
5.1.3 设计物质奖励办法 | 第31-32页 |
5.1.4 建立培训管理体系 | 第32-33页 |
5.1.5 建立荣誉激励制度 | 第33-34页 |
5.1.6 设计良好职业生涯发展规划 | 第34-35页 |
5.1.7 形成优良的团队精神 | 第35-36页 |
5.2 激励对策实施的保障措施 | 第36-40页 |
5.2.1 完善企业人力资源管理体系 | 第37-38页 |
5.2.2 监控激励对策的实施 | 第38-39页 |
5.2.3 设立人才培养专项资金 | 第39-40页 |
6 结论 | 第40-42页 |
6.1 主要结论 | 第40-41页 |
6.2 研究不足 | 第41-42页 |
致谢 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-46页 |
附录A | 第46-49页 |
在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第49页 |