首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文--企业行政管理论文--人事管理论文

TF公司铁路运输部绩效管理案例研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第9-13页
    1.1 研究的背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究思路、方法与内容第10-13页
        1.2.1 研究思路第10页
        1.2.2 研究方法第10-11页
        1.2.3 研究内容第11-13页
2 案例正文第13-22页
    2.1 TF公司铁路运输部概况第13-14页
    2.2 TF公司铁路运输部绩效管理实施相关人物及历史回顾第14-16页
        2.2.1 TF公司铁路运输部绩效管理实施的关键人物第14页
        2.2.2 TF公司铁路运输部绩效管理实施历史回顾第14-16页
    2.3 TF公司铁路运输部现行绩效管理实施的情况第16-22页
        2.3.1 普通员工绩效考核方法第16-18页
        2.3.2 站段主管绩效考核方法第18-19页
        2.3.3 站段绩效考核方法第19-22页
3 案例分析第22-44页
    3.1 绩效管理相关理论综述第22-29页
        3.1.1 绩效与绩效管理的概念第22-23页
        3.1.2 绩效管理的特点第23-24页
        3.1.3 绩效管理的作用第24-26页
        3.1.4 绩效管理的流程第26-29页
    3.2 TF公司铁路运输部绩效管理中存在的主要问题第29-32页
        3.2.1 绩效管理观念落后第29-30页
        3.2.2 绩效管理运行不规范第30-31页
        3.2.3 绩效考核内容不全面第31-32页
    3.3 TF公司铁路运输部绩效管理存在问题的原因分析第32-35页
        3.3.1 管理者对绩效管理不重视第32-33页
        3.3.2 绩效管理培训工作不到位第33页
        3.3.3 绩效管理指标设置不科学第33-35页
    3.4 TF公司铁路运输部绩效管理的改进建议第35-42页
        3.4.1 绩效管理体系改进建议第35-36页
        3.4.2 绩效考核指标改进建议第36-38页
        3.4.3 绩效计划环节改进建议第38-39页
        3.4.4 绩效辅导环节改进建议第39-40页
        3.4.5 绩效考核环节改进建议第40-41页
        3.4.6 绩效反馈环节改进建议第41-42页
    3.5 TF公司铁路运输部绩效管理实施的保障措施第42-44页
        3.5.1 加大高层管理人员的支持力度第42-43页
        3.5.2 加强绩效管理培训工作第43页
        3.5.3 动态监控绩效管理实施第43-44页
4 结论第44-45页
参考文献第45-47页
致谢第47-48页
作者简介第48-49页

论文共49页,点击 下载论文
上一篇:基于客户满意度视角的A大学公用房资源管理改革研究
下一篇:GARCH模型族与SV模型的选择与比较