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Z纺织企业高技能人才激励问题研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10-11页
    1.3 研究内容第11-13页
    1.4 研究方法与技术路线第13-14页
    1.5 研究概念界定第14-16页
        1.5.1 高技能人才第14-15页
        1.5.2 薪酬激励第15页
        1.5.3 晋升激励第15-16页
第2章 文献综述与理论基础第16-24页
    2.1 相关研究综述第16-19页
        2.1.1 高技能人才研究综述第16-17页
        2.1.2 人才激励研究综述第17-18页
        2.1.3 高技能人才激励研究综述第18-19页
    2.2 研究评述第19-20页
    2.3 相关理论基础第20-24页
        2.3.1 人力资源开发理论第20-21页
        2.3.2 人力资源激励理论第21-22页
        2.3.3 薪酬激励理论第22-23页
        2.3.4 晋升激励理论第23-24页
第3章 传统企业转型升级中的高技能人才分析第24-28页
    3.1 传统产业转型升级及其路径第24页
    3.2 传统企业的智能化升级第24-25页
    3.3 传统企业智能化升级过程中高技能人才作用第25-26页
    3.4 高技能人才的工作特征和特点第26页
    3.5 传统制造业中(纺织企业)高技能人才的特征第26-28页
第4章 Z企业高技能人才及其管理现状第28-32页
    4.1 Z企业基本情况分析第28-30页
    4.2 Z企业人才与高技能人才现状第30页
    4.3 Z企业高技能人才管理现状第30-32页
第5章 Z企业高技能人才激励问题分析第32-40页
    5.1 Z企业高技能人才激励存在的主要问题第32-37页
        5.1.1 高技能人才评价激励不科学第32-33页
        5.1.2 高技能人才薪酬激励不到位第33-35页
        5.1.3 高技能人才培训开发激励缺失第35-36页
        5.1.4 高技能人才职业晋升激励不健全第36-37页
    5.2 Z企业高技能人才激励问题造成的影响第37-38页
        5.2.1 高技能人才缺失第37-38页
        5.2.2 高技能人才流失严重第38页
    5.3 Z企业高技能人才激励问题的原因分析第38-40页
        5.3.1 对高技能人才的认识不到位第38页
        5.3.2 对高技能人才缺乏激励制度的系统性第38-39页
        5.3.3 高技能人才激励制度设计不科学第39-40页
第6章 Z企业高技能人才激励机制优化方案设计第40-47页
    6.1 优化Z企业高技能人才的激励机制原则第40-42页
        6.1.1 激励从招聘开始的原则第40-41页
        6.1.2 物质激励与精神激励相结合的原则第41页
        6.1.3 外部激励与内部激励并重的原则第41-42页
    6.2 完善招聘选拔激励机制第42页
    6.3 推行多元薪酬结构第42-44页
    6.4 完善培训激励机制第44-45页
    6.5 优化员工福利激励设计第45页
    6.6 健全晋升激励机制第45-47页
第7章 结论与建议第47-48页
    7.1 结论第47页
    7.2 应用价值第47页
    7.3 后续研究建议第47-48页
参考文献第48-52页
附录第52-55页
攻读学位期间本人出版或公开发表的论著、论文第55-56页
致谢第56-57页

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