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乌兰察布时畅广告传媒有限公司员工激励体系的改进设计

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-11页
    1.1 本文研究的背景第8页
    1.2 本文研究的意义和价值第8-9页
    1.3 本文研究的内容和方法第9-11页
        1.3.1 本文研究的内容第9-10页
        1.3.2 本文的研究方法第10-11页
第二章 需要与激励理论概述第11-21页
    2.1 需要与激励的概念第11-12页
        2.1.1 需要定义第11页
        2.1.2 激励定义第11-12页
    2.2 需求的理论第12-17页
        2.2.1 需求的等级第12-13页
        2.2.2 了解需要第13-15页
        2.2.3 满足需要第15-16页
        2.2.4 满足需要是产生激励的原因第16-17页
    2.3 激励理论第17-19页
        2.3.1 需求激励理论第17-18页
        2.3.2 认知理论第18-19页
    2.4 激励理论的整合第19-21页
第三章 乌兰察布时畅广告传媒公司的发展环境及人力资源管理现状分析第21-29页
    3.1 乌兰察布市时畅广告传媒公司基本情况第21-22页
    3.2 发展环境分析第22-25页
        3.2.1 广告业市场竞争环境分析第22-23页
        3.2.2 国内广告业普遍存在的问题第23-25页
    3.3 乌兰察布时畅广告传媒公司人力资源管理存在的问题第25-29页
        3.3.1 忽视精神激励作用第25-26页
        3.3.2 绩效管理存在的问题第26-27页
        3.3.3 薪酬奖励体系结构不完善第27-28页
        3.3.4 培训与学习第28页
        3.3.5 员工对企业文化理解不充分第28-29页
第四章 员工激励体系的改进设计第29-47页
    4.1 员工激励体系改进的原则第29-30页
    4.2 员工激励体系改进设计中的关键点第30-31页
    4.3 员工激励体系改进的设计方案第31-47页
        4.3.1 准确把握激励的时效性与激励频率第32-33页
        4.3.2 精神激励第33-36页
        4.3.3 物质激励第36-40页
        4.3.4 培训激励第40-42页
        4.3.5 管理者激励第42页
        4.3.6 企业文化激励第42-47页
结语第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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