| 中文摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| 一、选题的背景和意义 | 第7-9页 |
| 二、论文的主要内容 | 第9-13页 |
| 三、研究思路与方法 | 第13-14页 |
| 四、论文的创新之处 | 第14-15页 |
| 第二章 岗位配置与职业生涯发展相关理论 | 第15-21页 |
| 一、研究综述及相关理论 | 第15页 |
| 二、需求层次理论 | 第15-17页 |
| 三、能岗匹配法则原理 | 第17-18页 |
| 四、职业锚定位理论 | 第18-21页 |
| 第三章 淮南移动市场营销人员职位晋升案例分析 | 第21-35页 |
| 一、公司背景介绍 | 第21-22页 |
| 二、淮南移动营销人员晋升机制概况 | 第22-24页 |
| 三、淮南移动公司营笑人员职位晋升状况问卷调查 | 第24-27页 |
| 四、淮南移动营销人员职务晋升存在的主要问题及原因分析 | 第27-33页 |
| 五、淮南移动营销人员晋升机制问题原因分析 | 第33-35页 |
| 第四章 淮南移动市场营销人员职位晋升方案 | 第35-45页 |
| 一、淮南移动市场营销人员晋升制度构建方案 | 第35-36页 |
| 二、改变单一的晋升依据,引入合理的考核体系 | 第36-38页 |
| 三、新的内部晋升运行机制工作流程 | 第38-45页 |
| 第五章 总结 | 第45-46页 |
| 附录 | 第46-47页 |
| 结束语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |