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家长式领导对90后员工追随力的影响研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1.绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究意义第9-10页
        1.2.1 理论意义第9-10页
        1.2.2 实践意义第10页
    1.3 研究思路与研究方法第10-11页
        1.3.1 研究思路第10-11页
        1.3.2 研究方法第11页
    1.4 研究内容与框架第11-12页
    1.5 创新之处第12-13页
2.文献综述第13-23页
    2.1 家长式领导的文献综述第13-17页
        2.1.1 家长式领导的提出及发展第13-14页
        2.1.2 家长式领导的维度与测量第14页
        2.1.3 家长式领导相关的实证研究第14-17页
    2.2 心理授权的文献综述第17-19页
        2.2.1 心理授权的概念界定第17页
        2.2.2 心理授权的维度与测量第17-18页
        2.2.3 心理授权相关的实证研究第18-19页
    2.3 90 后员工追随力的文献综述第19-21页
        2.3.1“90 后”员工的概述第19页
        2.3.2 追随力的概念界定第19-20页
        2.3.3 追随力的维度与测量第20页
        2.3.4 追随力相关的实证研究第20-21页
    2.4 变量之间的研究现状第21-22页
        2.4.1 家长式领导与员工追随力的关系第21页
        2.4.2 家长式领导、心理授权与员工追随力的关系第21-22页
    2.5 理论视角第22-23页
        2.5.1 社会交换理论第22页
        2.5.2 权变领导理论第22-23页
3.构建模型和提出假设第23-26页
    3.1 构建模型第23页
    3.2 提出假设第23-26页
4.问卷设计与样本数据收集第26-30页
    4.1 研究变量的界定第26-27页
    4.2 研究变量的测量第27-28页
    4.3 数据收集第28页
    4.4 样本描述性统计第28-30页
5.数据分析与假设检验第30-61页
    5.1 数据分析方法第30页
    5.2 量表的信度和效度分析第30-39页
        5.2.1 家长式领导量表的信度和效度分析第31-34页
        5.2.2 心理授权量表的信度和效度分析第34-36页
        5.2.3 追随力量表的信度和效度分析第36-39页
    5.3 各变量的描述性统计分析第39-41页
        5.3.1 家长式领导的描述性统计分析第39-40页
        5.3.2 心理授权的描述性统计分析第40页
        5.3.3 追随力的描述性统计分析第40-41页
    5.4 人口统计学变量的差异分析第41-47页
        5.4.1 性别对研究变量影响的差异性分析第41-43页
        5.4.2 教育程度对研究变量影响的差异性分析第43-44页
        5.4.3 工作年限对研究变量影响的差异性分析第44-45页
        5.4.4 工作职位对研究变量影响的差异性分析第45-46页
        5.4.5 单位性质对研究变量影响的差异性分析第46-47页
    5.5 相关分析第47-48页
    5.6 假设检验第48-59页
        5.6.1 家长式领导对追随力中的尊敬学习的影响效应检验第48-49页
        5.6.2 家长式领导对追随力中的忠诚奉献的影响效应检验第49-51页
        5.6.3 家长式领导对追随力中的权威维护的影响效应检验第51-52页
        5.6.4 家长式领导对追随力中的意图领会的影响效应检验第52-54页
        5.6.5 家长式领导对追随力中的有效沟通的影响效应检验第54-55页
        5.6.6 家长式领导对追随力中的积极执行影响效应的检验第55-57页
        5.6.7 心理授权的中介效应检验第57-59页
    5.7 假设检验结果总结第59-61页
6.研究结论和展望第61-65页
    6.1 研究结论与讨论第61-62页
        6.1.1 家长式领导对90后员工追随力的影响第61-62页
        6.1.2 心理授权的中介作用第62页
    6.2 对管理实践的启示和建议第62-64页
    6.3 研究不足与未来展望第64-65页
        6.3.1 研究不足第64页
        6.3.2 未来展望第64-65页
参考文献第65-72页
附录第72-75页
致谢第75页

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