| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 1 引言 | 第11-14页 |
| 1.1 研究的背景 | 第11页 |
| 1.2 研究的意义 | 第11页 |
| 1.3 研究的内容及结构安排 | 第11-13页 |
| 1.4 研究的方法 | 第13-14页 |
| 2 理论基础与文献综述 | 第14-22页 |
| 2.1 理论基础 | 第14-17页 |
| 2.1.1 需要层次理论和ERG论 | 第14-15页 |
| 2.1.2 成就需要理论 | 第15页 |
| 2.1.3 Y理论 | 第15-17页 |
| 2.2 文献综述 | 第17-20页 |
| 2.2.1 国外研究文献回顾 | 第17-18页 |
| 2.2.2 国内研究文献回顾 | 第18-20页 |
| 2.3 相关概念界定 | 第20-22页 |
| 3 U电信公司设计院非薪酬激励现状及原因分析 | 第22-28页 |
| 3.1 U电信公司设计院的基本情况 | 第22页 |
| 3.2 U电信公司设计院非薪酬激励的现状 | 第22-25页 |
| 3.2.1 评优的作用和意义 | 第22-24页 |
| 3.2.2 表扬的意义和技巧 | 第24-25页 |
| 3.3 U电信公司设计院员工非薪酬激励存在问题的原因分析 | 第25-28页 |
| 3.3.1 评优 | 第25-26页 |
| 3.3.2 表扬 | 第26-27页 |
| 3.3.3 U电信设计院非薪酬激励存在问题的总结 | 第27-28页 |
| 4 U电信公司设计院非薪酬激励体系的建立 | 第28-41页 |
| 4.1 U电信公司设计院非薪酬激励体系的构建原则 | 第28页 |
| 4.2 U电信公司设计院非薪酬激励体系构建的主要内容 | 第28-41页 |
| 4.2.1 建立荣誉体系 | 第28-31页 |
| 4.2.2 树立良好的榜样 | 第31-32页 |
| 4.2.3 树立明确适当的目标 | 第32-34页 |
| 4.2.4 进行适度的授权 | 第34-36页 |
| 4.2.5 建立良性的竞争机制 | 第36-37页 |
| 4.2.6 树立良好的企业文化 | 第37-41页 |
| 5 U电信公司设计院非薪酬激励体系的应用 | 第41-45页 |
| 5.1 U电信公司设计院员工的分类统计分析 | 第41-42页 |
| 5.2 不同类别员工非薪酬激励制度的应用 | 第42-43页 |
| 5.3 全院非薪酬激励体系的整合 | 第43-44页 |
| 5.4 国有企业的非薪酬激励体系建设的相关建议 | 第44-45页 |
| 6 研究结论及相关建议 | 第45-47页 |
| 6.1 研究结论 | 第45页 |
| 6.2 结束语 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果 | 第49-51页 |
| 学位论文数据集 | 第51页 |