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企业年金的员工激励效应研究--以江西烟草公司为例

摘要第8-10页
Abstract第10-12页
1 导论第13-19页
    1.1 研究的背景及意义第13-14页
        1.1.1 研究背景第13-14页
        1.1.2 研究意义第14页
    1.2 文献综述第14-17页
        1.2.1 国外企业年金激励效应研究综述第14-15页
        1.2.2 国内企业年金激励效应研究综述第15-17页
    1.3 研究思路与创新点第17-19页
        1.3.1 研究思路第17-18页
        1.3.2 论文的创新之处第18-19页
2 企业年金员工激励效应理论分析第19-23页
    2.1 企业年金的概述第19页
        2.1.1 企业年金概念第19页
        2.1.2 企业年金的特征第19页
        2.1.3 企业年金的性质界定第19页
    2.2 企业年金相关理论基础第19-21页
        2.2.1 持久收入假说第19-20页
        2.2.2 生命周期假说第20页
        2.2.3 人力折旧理论第20页
        2.2.4 延期工资理论第20-21页
        2.2.5 “三支柱”理论第21页
    2.3 企业年金激励效应相关理论综述第21-23页
        2.3.1 马斯诺需求层次理论第21页
        2.3.2 双因素理论第21-22页
        2.3.3 公平理论第22页
        2.3.4 期望理论第22-23页
3 我国企业年金发展历程与现状第23-29页
    3.1 我国企业年金制度发展历程第23-24页
        3.1.1 我国企业年金探索时期(1991-2004年)第23页
        3.1.2 我国企业年金发展时期(2004年至今)第23-24页
    3.2 我国企业年金制度发展现状第24-26页
    3.3 制约我国企业年金制度发展的因素第26-29页
4 企业年金员工激励效应分析第29-34页
    4.1 激励效应的概念及实现手段第29-30页
        4.1.1 激励效应的概念第29页
        4.1.2 激励效应的实现手段第29-30页
        4.1.3 激励效应负效应第30页
    4.2 从激励效应效果看企业年金的员工激励效应第30-32页
        4.2.1 员工激励效应激励正效应第30-31页
        4.2.2 员工激励效应激励负效应第31-32页
    4.3 从激励效应内容看企业年金的员工激励效应第32-34页
        4.3.1 员工激励效应收入效应第32-33页
        4.3.2 员工激励效应替代效应第33-34页
5 企业年金员工激励效应典型案例分析—以江西省烟草公司为例第34-44页
    5.1 江西省烟草公司企业年金现状第34-38页
        5.1.1 江西省烟草公司企业年金发展历程及管理模式第34-35页
        5.1.2 企业年金的实施范围和对象第35页
        5.1.3 企业年金的基金筹集方式第35-36页
        5.1.4 企业年金的账户管理第36-37页
        5.1.5 江西省烟草公司企业年金计发方法第37-38页
    5.2 江西省烟草公司企业年金方案的员工激励效果第38-39页
        5.2.1 实例测算第38页
        5.2.2 问卷调查第38-39页
    5.3 江西省烟草公司企业年金制度分析总结第39-42页
        5.3.1 江西省烟草公司企业年金制度优点分析第39-41页
        5.3.2 江西省烟草公司企业年金制度缺点分析第41-42页
    5.4 对江西省烟草公司企业年金制度对策建议第42-43页
        5.4.1 实行差异化设计第42页
        5.4.2 对于企业年金进行风险管理第42页
        5.4.3 积极发挥企业年金的员工激励作用第42-43页
    5.5 对我国企业年金计划的对策建议第43-44页
6 展望总结第44-45页
参考文献第45-47页
附录第47-50页
致谢第50页

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