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企业培训成果转化的影响因素研究

摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
第一章 绪论第12-18页
    1.1 研究的背景第12-13页
    1.2 研究的目的和意义第13页
    1.3 研究的内容第13-16页
    1.4 研究的方法第16-17页
    1.5 本文的创新点第17-18页
第二章 文献综述第18-36页
    2.1 员工培训的相关理论和研究第18-27页
        2.1.1 员工培训的涵义第18-19页
        2.1.2 员工培训的目的和意义第19-20页
        2.1.3 员工培训的流程第20-22页
        2.1.4 员工培训的理论基础第22-27页
    2.2 培训成果转化的相关理论和研究第27-33页
        2.2.1 培训成果转化的涵义第27-28页
        2.2.2 培训成果转化的理论基础第28-30页
        2.2.3 培训成果转化模型第30-33页
    2.3 培训成果转化的影响因素的相关理论和研究第33-36页
第三章 研究假设与理论模型第36-47页
    3.1 企业培训成果转化的影响因素分析第36-40页
    3.2 测量指标的确立第40-43页
    3.3 研究假设的提出和理论模型的建立第43-47页
第四章 实证分析第47-77页
    4.1 问卷调查的设计与实施第47-51页
        4.1.1 问卷的设计第47-48页
        4.1.2 预调查第48-51页
        4.1.3 正式调查的实施第51页
    4.2 正式样本数据的描述和分析第51页
    4.2.1 样本概况第51-73页
        4.2.2 信度分析第52-54页
        4.2.3 效度分析第54-56页
        4.2.4 描述性统计分析第56-57页
        4.2.5 差异分析第57-63页
        4.2.6 主成分分析第63-69页
        4.2.7 回归分析第69-71页
        4.2.8 相关分析第71-73页
    4.3 研究假设的检验和理论模型的修正第73-77页
第五章 企业培训成果转化的提升策略研究第77-97页
    5.1 基于个人特征因素的提升策略第77-82页
        5.1.1 评估并提高学员的转化能力第77-79页
        5.1.2 综合运用多种学习理论第79-80页
        5.1.3 让学员掌握自我管理的策略第80-82页
    5.2 基于培训系统因素的提升策略第82-89页
        5.2.1 诊断并改进培训转化系统第82-86页
        5.2.2 充分发挥关键人员的作用第86-88页
        5.2.3 运用培训成果转化改进模式第88-89页
    5.3 基于组织因素的提升策略第89-97页
        5.3.1 组织和环境策略第89-92页
        5.3.2 组织领导力策略第92-94页
        5.3.3 组织人才发展策略第94-97页
第六章 结论和展望第97-99页
    6.1 研究结论第97-98页
    6.2 研究不足和展望第98-99页
参考文献第99-104页
附录A 企业培训成果转化的影响因素专家访谈表第104-106页
附录B 企业培训成果转化的影响因素调查问卷第106-110页
后记第110页

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