基于BSC的BR公司内部审计绩效评价体系研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.3 研究评述 | 第14页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第14-17页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-17页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第17-25页 |
| 2.1 内部审计 | 第17-20页 |
| 2.1.1 内部审计的发展阶段 | 第17-19页 |
| 2.1.2 内部审计的组织形式 | 第19-20页 |
| 2.2 平衡计分卡 | 第20-24页 |
| 2.2.1 平衡计分卡概述 | 第20页 |
| 2.2.2 平衡计分卡框架 | 第20-22页 |
| 2.2.3 平衡计分卡优势 | 第22-23页 |
| 2.2.4 平衡计分卡与内部审计 | 第23-24页 |
| 2.3 本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 BR公司内部审计绩效评价体系现状 | 第25-33页 |
| 3.1 BR公司及其内部审计部门简介 | 第25-26页 |
| 3.1.1 BR公司简介 | 第25页 |
| 3.1.2 BR公司内部审计部门 | 第25-26页 |
| 3.2 BR公司内部审计绩效评价体系 | 第26-27页 |
| 3.3 现行绩效评价体系运行效果分析 | 第27-28页 |
| 3.4 现行绩效评价体系存在的问题 | 第28-30页 |
| 3.4.1 考核指标设置不合理 | 第28-29页 |
| 3.4.2 考核实施流程不规范 | 第29-30页 |
| 3.4.3 考核结果运用有限 | 第30页 |
| 3.5 现行绩效评价体系的原因分析 | 第30-31页 |
| 3.6 本章小结 | 第31-33页 |
| 第4章 BR公司内部审计绩效评价体系的构建 | 第33-47页 |
| 4.1 BR公司的战略 | 第33页 |
| 4.2 BR公司层面平衡计分卡的构建 | 第33-35页 |
| 4.3 BR公司内部审计部门平衡计分卡的构建 | 第35-42页 |
| 4.3.1 BR公司层面绩效指标的分解 | 第36-37页 |
| 4.3.2 部门职能的要求 | 第37-42页 |
| 4.4 BR公司内部审计人员个人平衡计分卡的构建 | 第42-43页 |
| 4.5 内部审计绩效评价指标的评分方法 | 第43-45页 |
| 4.6 本章小结 | 第45-47页 |
| 第5章 BR公司内部审计绩效评价及实施 | 第47-53页 |
| 5.1 BR公司内部审计绩效评价 | 第47-49页 |
| 5.1.1 BR公司内部审计部门绩效评价 | 第47-49页 |
| 5.1.2 BR公司内部审计人员绩效评价 | 第49页 |
| 5.2 BR公司内部审计绩效评价体系的实施 | 第49-52页 |
| 5.3 本章小结 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 致谢 | 第59-61页 |
| 个人简历 | 第61页 |
