| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 1 绪论 | 第6-9页 |
| ·研究背景 | 第6-7页 |
| ·研究目的 | 第7页 |
| ·研究内容 | 第7-8页 |
| ·研究方法 | 第8-9页 |
| 2 劳务派遣相关历程及相关研究综述 | 第9-20页 |
| ·相关概念 | 第9-15页 |
| ·劳务派遣相关文献综述 | 第15-20页 |
| 3 HNJT科研企业劳务派遣存在的问题及原因分析 | 第20-31页 |
| ·HNJT公司及其科研企业简介 | 第20-23页 |
| ·HNJT劳务派遣用工现状 | 第23-28页 |
| ·HNJT使用劳务派遣用工的原因 | 第23-25页 |
| ·HNJT劳务派遣用工的现状 | 第25-27页 |
| ·HNJT科研企业劳务派遣用工的现状 | 第27-28页 |
| ·HNJT科研企业的派遣制用工管理方面存在的问题 | 第28-31页 |
| 4 HNJT科研企业劳务派遣用工的解决策略 | 第31-37页 |
| ·优化产业及人员结构 | 第31-32页 |
| ·推进改革,优化产业结构 | 第31页 |
| ·以规范劳务派遣用工为契机,推动劳动用工市场化改革 | 第31-32页 |
| ·加强对劳务派遣机构和派遣员工管理机制 | 第32-33页 |
| ·加强对劳务派遣机构的管理 | 第32页 |
| ·加强对派遣员工的管理 | 第32-33页 |
| ·建立符合企业自身特点的人员稳定机制 | 第33-34页 |
| ·通过绩效激励手段稳定员工队伍 | 第33-34页 |
| ·通过软实力稳定员工队伍 | 第34页 |
| ·加强派遣机构的监督 | 第34-35页 |
| ·优化劳务派遣制用工 | 第35-37页 |
| ·增取编制将劳务派遣员工有选择的转一批 | 第35页 |
| ·逐步实现劳务派遣员工与正式员工薪酬制度的统一 | 第35-36页 |
| ·借鉴项目外包的形式降低使用劳务派遣制用工 | 第36-37页 |
| 5 结论 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 申请学位期间的研究成果及发表的学术论文 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41页 |