在华外资保险公司激励机制研究--以EM公司为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 绪论 | 第7-13页 |
| ·研究背景 | 第7-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究对象和方法 | 第10-11页 |
| ·研究内容与技术路线 | 第11-12页 |
| ·论文可能的创新之处 | 第12-13页 |
| 第一章 文献综述 | 第13-28页 |
| ·相关概念界定 | 第13-16页 |
| ·激励相关理论基础 | 第16-18页 |
| ·目前国外金融企业激励机制 | 第18-25页 |
| ·文献评述 | 第25-28页 |
| 第二章 外资保险公司在华激励现状 | 第28-37页 |
| ·国内保险公司现状 | 第28-30页 |
| ·外资保险公司在华现状 | 第30-34页 |
| ·内外资保险公司激励机制比较分析 | 第34-35页 |
| ·在华外资保险公司存在的问题 | 第35-37页 |
| 第三章 案例——EM和AL激励机制分析 | 第37-51页 |
| ·案例一 EM财产保险公司激励机制 | 第37-47页 |
| ·案例二 AL财产保险公司激励机制 | 第47-49页 |
| ·EM与AL的激励机制比较 | 第49-51页 |
| 第四章 EM公司激励机制的策略 | 第51-60页 |
| ·建立全面激励机制 | 第51-52页 |
| ·重视员工需求 | 第52-55页 |
| ·融合跨文化管理 | 第55-56页 |
| ·转换人力资源角色 | 第56-59页 |
| ·提高公司治理监控 | 第59-60页 |
| 第五章 结论和展望 | 第60-62页 |
| ·研究结论 | 第60-61页 |
| ·本研究的不足与未来研究展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
| 后记 | 第63-64页 |