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在华外资保险公司激励机制研究--以EM公司为例

摘要第1-5页
Abstract第5-7页
绪论第7-13页
   ·研究背景第7-9页
   ·研究意义第9-10页
   ·研究对象和方法第10-11页
   ·研究内容与技术路线第11-12页
   ·论文可能的创新之处第12-13页
第一章 文献综述第13-28页
   ·相关概念界定第13-16页
   ·激励相关理论基础第16-18页
   ·目前国外金融企业激励机制第18-25页
   ·文献评述第25-28页
第二章 外资保险公司在华激励现状第28-37页
   ·国内保险公司现状第28-30页
   ·外资保险公司在华现状第30-34页
   ·内外资保险公司激励机制比较分析第34-35页
   ·在华外资保险公司存在的问题第35-37页
第三章 案例——EM和AL激励机制分析第37-51页
   ·案例一 EM财产保险公司激励机制第37-47页
   ·案例二 AL财产保险公司激励机制第47-49页
   ·EM与AL的激励机制比较第49-51页
第四章 EM公司激励机制的策略第51-60页
   ·建立全面激励机制第51-52页
   ·重视员工需求第52-55页
   ·融合跨文化管理第55-56页
   ·转换人力资源角色第56-59页
   ·提高公司治理监控第59-60页
第五章 结论和展望第60-62页
   ·研究结论第60-61页
   ·本研究的不足与未来研究展望第61-62页
参考文献第62-63页
后记第63-64页

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