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E企业客户关系管理策略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第一章 绪论第11-21页
   ·选题背景第11-16页
   ·研究目的和意义第16-18页
   ·研究范围、方法及思路第18-21页
     ·研究范围第18-20页
     ·研究方法第20页
     ·研究思路第20-21页
第二章 客户关系管理理论及通信行业特征第21-31页
   ·客户关系管理理论第21-24页
     ·客户关系管理的概念和涵义第21-22页
     ·客户关系管理的产生和发展第22-24页
     ·客户关系管理的意义第24页
   ·通信行业特征第24-27页
     ·行业内快速的技术变革第24-25页
     ·运营商的竞争第25-26页
     ·设备商的竞争第26-27页
   ·设备商的客户关系管理第27-31页
     ·大客户管理战略第28-29页
     ·沟通模式与要求第29-30页
     ·客户关系管理与供应链的关系第30-31页
第三章 E企业客户关系管理现状及问题分析第31-47页
   ·E企业组织结构及其演进过程第31-38页
     ·矩阵型组织结构概述第31-32页
     ·E企业及爱立信集团现有组织结构第32-35页
     ·E企业组织结构变化追溯第35-38页
   ·E企业客户关系管理现状第38-40页
     ·客户满意度明显下降第38-39页
     ·E企业客户关系管理实例第39-40页
   ·E企业客户关系管理问题分析第40-47页
     ·组织结构与沟通机制第40-42页
     ·内部营销第42-45页
     ·供应链管理与客户关系管理第45-47页
第四章 客户关系管理的标杆案例第47-62页
   ·案例背景第47-49页
   ·案例过程第49-52页
     ·项目组织结构设置第50页
     ·项目沟通计划及汇报结构第50-52页
     ·项目中的小案例第52页
     ·项目成果第52页
   ·案例分析和启示第52-62页
     ·组织结构设置和沟通方式第52-54页
     ·客户关系管理与供应链的整合第54-56页
     ·项目管理与大客户战略的整合第56-58页
     ·内部营销与外部营销的整合第58-62页
第五章 建议和可行性分析第62-67页
   ·建议第62-65页
   ·可行性分析第65-67页
参考文献第67-69页
后记第69-70页

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